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课程编号:23188 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/2/12日 至 2015/2/13日 北京培训时长:2天
主讲老师:卢老师,张老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3580元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3580元/位(免费注册博课会员)
课程类别:职业素养 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/1/4至2016/1/5 北京 2016/1/18至2016/1/19 上海 2016/2/15至2016/2/16 北京 2016/2/22至2016/2/23 上海 2016/3/17至2016/3/18 上海 2016/4/7至2016/4/8 北京 2016/4/21至2016/4/22 上海 2016/5/5至2016/5/6 北京 2016/5/19至2016/5/20 上海 2016/6/6至2016/6/7 北京 2016/6/23至2016/6/24 上海 2018/3/5至2018/3/6 北京
培训内容:

沟通方式能够影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。通过本课程学习,学员能够认知沟通的重要性及核心定义,掌握有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题,学习有效处理的方法;学会在工作中通过有效沟通协作获得双赢。1.沟通基础篇
沟通的模型
沟通的效果:四个层次
沟通的障碍来自哪里
沟通的漏斗法则
个人风格的不同:四种风格分析
2.有效沟通的个人技巧
语言沟通:表达、倾听、提问
非语言的沟通
学会聆听——积极倾听
设身处地——建立同理心
书面沟通:准确有效的商业文件
3.团队不同角色的沟通
与领导沟通的技巧
与部下沟通的技巧
与同事沟通的技巧
与客户沟通的技巧
4.会议中的有效沟通
会议的种类
有效会议的组织技巧
准备和主持会议
5.如何正确面对并合理解决冲突
冲突管理的DISC模型
利害干系人借用技巧

培训对象:

希望提高沟通能力,理解他人,表达自己,并能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士

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