培训对象:
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部.
培训内容:
【课程背景】:
普林斯顿大学对1万份人事档案进行分析,结果:“智慧”、“专业技能”、“经验”只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的人际沟通。
1.合伙之间各执己见,您的思想不能得到贯彻和执行;
2.跟下属沟通,他GET不到您的意图;
3.您不知道该怎样跟下属沟通,才能让他们跟您一条心,大家形成一股绳;
4.疫情期间不知道该怎样跟孩子沟通,才能让他认真主动学习;
5.怎样沟通,才能让爱人跟您分工合作把家庭管理好。
本课程带您一起解决这些问题,提升您的人际沟通能力。
【课程收益】
通过课程学习,学员能够
1.了解沟而不通的深层问题;
2.掌握高情商沟通技巧
3.掌握职场中的三级沟通技巧;
4.掌握自我成长技巧
课程大纲
第一章:是什么阻碍了职场的高效沟通的表现:
1.思考:好意图=好结果?真诚=好的沟通?
2.破坏沟通的五大心态
?影响沟通的常见心理:选择性关注
?影响沟通的常见心理:知觉偏误
?影响沟通的常见心理:投射心理(心理学实验:疤痕实验)
?影响沟通的常见心理:敌意心态
哲理故事:佛印与苏东坡,华佗与曹操
?影响沟通的常见心理:应该思维(期待)
3.破坏沟通的四种方式
?道德绑架
?进行比较
?回避责任
?强人所难
第二章:高效沟通与管理
1.沟通的重要意义
2.高效沟通的五大内涵
?有明确的沟通目标
?在沟通中能够看到对方的需求
?认知及管理自己的情绪
?同理及化解他人的情绪
?最终达成共赢的合作目标
3.语言沟通与管理
4.非语言沟通与管理
第三章:影响沟通编码的五个要素
1.技巧
2.态度
3.知识
4.社会文化背景
5.渠道
第四章:提升高效沟通能力
1.看清对方的背后的需求
?双赢(无交易)
?双赢
?先赢后输
?先输后赢
?赢
?输
2.提升高效倾听能力
?高效倾听的技巧
?五种倾听的习惯
?同理心倾听
4.提升高效沟通中的提问能力
?提问的重要性
?开放式提问技巧
?封闭式提问
5.提升高效反馈技能
?沟通中反馈的重要性
?如何给予有效反馈
?反馈常见问题
第五章:高效沟通技巧
1.在意识有潜意识两个层面沟通
2.与不同人格特质的沟通技巧
?与活泼型沟通技巧
?与完美型沟通技巧
?与力量型沟通技巧
?与和平型沟通技巧
3.配合内感官沟通技巧
?配合内视觉沟通技巧
?配合内听觉沟通技巧
?配合内感觉沟通技巧
5.沟通中的语言技巧
?先跟后带技巧
?例同技巧
?复述技巧
?定框法技巧
?五步脱困法
第六章:职场三级沟通技巧
1.与上司沟通的技巧
?与上司沟通的基本态度
?如何与上司沟通
?如何接受上司指示
?如何向上司汇报工作
?如何向上司提出建议
?如何应对上司的请教
?与上司沟通的禁忌
2.与下属沟通的技巧
?如何准确的向下属传递指令
?如何使下属积极接受命令
?如何督促下属全力以赴
?赞扬下属的技巧
?批评下属的技巧
?下属业绩较差时的沟通技巧
3.与同事沟通的技巧
?部门间的“灰色地带”
?部门间横向沟通的要点
?部门间横向沟通技巧
结束语:不以交换信息或影响他人为目的的沟通,都是无效沟通。
课程主讲
张老师
——资深员工心理素质提升专家
?北京医师协会全科医学专家委员会委员
?中国社工联合会心理健康工作委员会理事
?儿基会心理专家
?中国妇基会女性创业就业导师
?团中央“青年之声”心理服务联盟专家
?中央人民电台“华夏之声”嘉宾
?香港专业效能管理学院心理辅导师
?北京城市学院特聘心理学讲师
?清华、北大总裁班特聘讲师
?高级国际私人心理顾问
【个人简介】
张老师是资深心理学专家,多年来始终专注个体心理咨询、家庭婚姻、女性自我成长与企业员工心理辅导等研究。
1997年至2001年,张老师在中国驻赤道几内亚大使馆工作四年,担任秘书,并积极参与传播中国文化,期间工作表现优异,得到大使和参赞等领导的一致好评。
2010年至2012年,张老师专攻高三复读班学生的心理干预工作,累计中学生咨询个案5000多人/次。近年来,张老师致力于个体心理辅导,咨询时长超过一万小时。
使命:致力于促进个体心理成长,协助企业打造高效活力的团队。
经过多年研究与实践,张老师总结出了一套适合个人心理成长的“自如人生”模型。
企业系列:
《心理学在人力资源管理中的应用》
《心理学在企业管理中的运用》
《情绪和压力管理的实用技巧》
《阳光心态与情绪压力管理》
《新员工职业生涯规划》
《90后员工心理分析与管理》
《EAP与员工心理辅导》
家庭系列:
《家庭与婚姻经营》
《家庭影响孩子的因素》
《如何按天性教育孩子》
《如何跟青春期的孩子相处》
《亲子沟通技巧》
《家庭发展建设》
张老师讲理论和实际相结合,易于理解和接受,讲课亲和、生动、风趣,实用性强,帮助解决切实问题,满意度很高,深受学员的一致好评。