★ 全面讲解房地产企业融资的各种实践方法和渠道，包括36种主要融资渠道，200种主要融资方法。
★ 重点深入讲解十几种企业实战中最常用的融资方法实践案例及操作流程。
★ 解密金融机构在融资中对企业的评定、审核的指标、方法及标准等核心资讯。
★ 对房地产企业融资中出现的现实困境，提出切实可行的解决方案。
★ 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、现场解答。【课程背景】
现在资本市场对房地产企业的评价标准已经改变。去年是“土地为王”，现在则是“现金为王”。对如今的开发商来讲，很大程度上钱荒恐惧要大过地荒。
现在我们所面临的是来自市场和调控的双重压力，传统融资渠道现在几乎已经被堵上了：市场的持续冷淡让销售回款缓慢，信贷紧缩断了大批开发商向银行借钱周转的念想， IPO(首次公开发行股票)受限又使得开发商期望通过上市融资的期待落空。可以说，开发商从来没有像眼下这么缺过钱，资金链正在日益勒紧开发商的脖子。
因此，如何加快房地产融资市场的发展已成为整个房地产业所面临的最紧迫课题。房地产企业要建立全程资金管理和运营的理念，要更多的借助专业机构和专业人士的力量，了解新的融资渠道，发展多层次融资。要综合运用各种筹资途径或分阶段通过不同的融资渠道，以最有利的方式、最低的成本筹集到资金， 借助他力，完成项目的开发。
【课程内容】
一、企业内部融资
第一种渠道 内部管理融资
1、留存利润融资
2、盘活存量融资
案例:万乐电器1亿
案例:产权转股权 融资节税800万
第三种渠道 商品购销融资
预收货款融资
案例:顺驰快速制胜之道
第四种渠道 商业票据融资
商业承兑汇票
第五种渠道 经营融资
会员卡融资
促销融资
二、民间融资
第六种渠道 直接融资
个人借贷融资
企业拆借融资
案例:粤东自来水厂项目
三、典当
第八种渠道 典当融资
（二）动产典当
金银首饰典当融资
机动车辆典当融资
（三）财产权典当融资
资料：典当行情
四、国内银行
第九种渠道 信用贷款
信用贷款
第十种渠道 保证贷款
资料：银行手续及评估指标解密
第十一种渠道 不动产抵押贷款
房地产抵押贷款
土地使用权抵押贷款
第十二种渠道 动产抵质押贷款
设备抵押融资
动产质押融资
第十三种渠道 权利质押贷款
案例:物流银行七步法
第十四种渠道 票据贴现贷款
商业票据贴现贷款
买方或协议付息票据贴现贷款
案例:思路决定出路
案例:猛龙过江震京津
案例:产权式公寓模式
五、国外银行
第十六种渠道 国外银行融资
外资在华银行贷款
国际商业银行贷款
六、国际贸易
第十七种渠道 国际贸易融资
（一）出口商短期融资
进口商预付款
无抵押品贷款
（二）进口商短期融资
公司信贷 银行直接融资
（四）离岸银行
境外资产为境内融资担保
境内资产为境外融资担保
第十八种渠道 补偿贸易融资
直接补偿
间接补偿
案例:空手套白狼
七、租赁融资
第二十种渠道 融资租赁
简单融资租赁
案例:广华出租车项目
BOT ( BLT、BTO、BCC、BOO、BOOT、BT )
ABS
案例:欧洲迪斯尼乐园项目
八、投资银行
第二十二种渠道 投资银行融资
投资银行
案例:蒙牛腾飞
九、风险投资
第二十三种渠道 风险投资
风险投资公司
科技风险投资基金
资料:风险评估指标
第二十四种渠道 投资基金
房地产产业投资基金
证券投资基金
第二十五种 资产证券化融资
（房地产）资产证券化
抵押贷款证券化
案例:奥运3000亿融资
第二十六种渠道 资金信托
贷款信托
股权投资信托
案例:
可转换债券
第二十九种渠道 国外债券
外国债券
欧洲债券
十、非上市股权融资
第三十种渠道 股权融资
（一）股权经营合作融资
合作经营融资
表外合资经营
（二）内部股权融资
股东增资扩股融资
股权转让融资
案例:
十一、国内股票市场
第三十一种渠道 国内股票市场
国内主板市场
国内中小企业板
国内三板市场
第三十二种渠道 香港股票市场
香港主板市场
香港创业板市场
十二、国外股票市场
第三十三种渠道 美国股票市场
AMEX
NASDAQ
第三十四种渠道 其他国家股票市场
新加坡股票市场
德国新市场
十三、政府渠道
案例:出口信用保险
第三十六种渠道 创业发展专项基（资）金
技术创新基金
国际市场开拓资金
案例:粤府11大资金助民企
案例:为理想 蛇吞象
――如何收购发展银行
注: 更多创新渠道方法内容见课堂讲义.
策划决定思路，有思路就必有出路！黄老师
讲师资历
咨询顾问。企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。
讲师背景
黄老师有20多年财务管理和培训经验，曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理。目前是高级咨询顾问，上海企业管理咨询协会特聘财务讲师。
主讲课程：
<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>
《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》
风格与效果：
* 反映层面―生动、互动，学员爱听，愿意参与；
* 学习层面―讲究知识链设计，真正让学员学有所得；
* 行为层面―“亮点”震憾+表格工具，让学员知行合一；
* 绩效层面―咨询与培训相结合，令效果全面提升；
培训过的客户中知名公司：
联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。
推荐理由:多年财务管理、战略策略培训经验，课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员掌握一些财务管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。
1、房地产企业董事长、总经理等管理高层2、房地产企业财务人员、投融资经理3、房地产急需化解资金困境和有志于创业投资的精英人士4、各类金融机构从业人员