【课程背景】
应收账款是企业的血脉，是企业赊销给客户的三无产品，无利息无抵押无担保，企业在应收款上承担的风险直接危及到企业生命，很多大的企业破产都是因为应收账款没有管理好。学习应收账款是最实用也是见效最明显的课程，优众的《应收账款控制与催收实战技巧及企业信用体系建立 》课程与您一起直面问题。【核心内容】
第一模块:应收账款控制与催收实战技巧
一、透视应收账款的本质
二、如何识别客户的危险信号
三、掌握应收账款管理的常用工具
四、逾期账款的催收思路与方法
五、怎样有效地保障企业债权
第二模块:如何建立有效的信用管理体系
一、企业信用体系的架构模式
二、如何管理客户信用信息
三、客户信用分析与评估
四、信用政策的具体确定
五、日常信用管理体系
六、日常应收款管理制度的建立
七、信用管理体系的完善与改进 【讲师介绍】Richard（王 强）
★ 应收账款管理课程班的开创者，也是国内首个提出应收款培训的讲师；
★ 国内唯一 一个从管理、销售、财务、法务四位一体讲授应收款管理的老师；
★ 拥有超过15年信用咨询和应收账款管理教学经验；
★ 同时参与各级政府的区域信用体系建设咨询工作、数十家大型上市公司信用管理体系建立的咨询工作、银行体系的贷款评估体系建设工作。
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等（老总、营销、财务、法务等8-12人管理团队及销售团队共同参与效果更佳）