应收账款与应付账款流程管理其它上课时间：

销售经理、商务信用或专业会计人员、催帐人员、清欠人员、销售人员、负责信用或应收应付账款管理的相关人员

　　从企业内部角度优化应收应付账款管理流程，提升资金周转效率
　　优化ARAP系统，系统处理应收应付，实现资金管理目标
　　应收应付款对企业的日常经营至关重要，在实际工作中，如果业务处理不当或管理不善的话，会形成不合理的往来款项，占用企业资金流甚至形成呆账坏账，造成企业管理上的漏洞，引起资产流失。
　　同时，在企业应收应付款管理过程中，还会经常遇到以下困惑：
　　1、如何实现快速收款、增加现金流量
　　2、 如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化
　　3、 怎样建立适合企业自身和所在环境的有效信用管理体系
　　4、如何稳定企业的资金周转，保证企业应付应收账款顺畅实现
　　《应收账款与应付账款流程管理》课程，以最新的系统视角让您感受现代企业ARAP系统的建立与应用，从内部流程角度，借鉴精益管理思想，帮助您了解更多优化应收应付账款管理的方法和技巧，讲述如何完善企业信用控制体系，实现信息化、专业化管理，让企业健康发展。

课程收益
【效率提升】优化应收与应付账款流程管理，加速企业资金流转
【系统支撑】建立并完善ARAP系统，完善企业的信用控制体系
【问题解决】互动研讨解决企业面临的应收应付账款管理特殊问题

课程大纲
第1天 应收应付款管理基础知识
引言——我国企业应收应付账款管理的现状
一、应收账款管理
- 应收账款管理制度与流程
- 收款流程
- 争议发现及解决流程
- 如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制
- 应收款的持有规模是否合理
- 应收账款管理的关键指标
- 坏账准备金及冲销制度
二、企业应收账款管理的具体措施
- 资信调查
- 制订合理的赊销方针
- 建立赊销审批制度
- 强化应收账款的单个客户管理和总额管理
- 建立销售回款一条龙责任制
三、强化应收账款管理的可行途径
- 做好客户资信调查
- 加强应收账款的日常管理工作
- 设置应收账款明细分类账
- 设置专门的赊销和征信部门
- 实行严格的坏账核销制度
- 加强应收账款的事后管理
- 实行严格的内审和内部控制制度
- 合理地使用销售折扣
- 充分利用应收账款进行融资
- 准确地使用法律武器
四、应付账款管理
- 应付账款流程
- 发票信息
- 应付凭证
- 预付款处理
第2天 ARAP系统的建立及优化
五、企业应收应付账款ARAP系统
- APAP系统的开发原理
- ARAP系统的主要构成
- 收入实现
- 收入款核算流程
- 应收入账实现
- 应收入账核算流程
- 预收、其他应收款核算流程
- 坏账收回
- 应付入帐实现
- 预付款核算流程
- 其他应付核算流程
- 关联交易实现
- 内部交易实现
- 往来冲销
- 查询分析
六、ARAP系统的优化
- 符合企业行情
- 符合市场行情
- 符合中国行情