详细内容:当前的位置：首页 >> 公开课文字版
中层管理能力提升
课程编号：39066 查看完整版课程大纲
时间地点：2016/6/21日　至　2016/6/22日　深圳培训时长：2天
主讲老师：李玉辉（查看该老师更多课程）
课程价格：￥4580元/位（更多优惠请致电020-31041068)
会员价格：￥4580元/位（免费注册博课会员)
课程类别：综合管理 （查看该类别更多课程）
所有排期： 2016/4/12至2016/4/13 南京 2016/5/11至2016/5/12 北京 2016/5/24至2016/5/25 长沙 2016/5/26至2016/5/27 上海 2016/6/21至2016/6/22 深圳
培训内容:

课程收益：


√  理解由专业走向管理的思维与意识转变
√  学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效
√  理解部属培育与学习Coaching技巧
√  学习建立良好工作关系的技巧与原则
√  知晓优秀领导者应具备的条件

课程大纲：


第一模块：由专业走向管理
√  由专业走向管理
    – 执行力与领导力
   – 人类行为的理解与需求的掌握
    – 优秀的技术者与优秀的管理者
    – 管理者思维转变
√  组织运作与领导技巧
    – 部属职务意识的建立
    – 部属职务认知的整合
    – 管理者与领导者的区别
第二模块：变革管理
√  变革管理
    – 经营环境的变化与因应之道
    – 提升组织绩效
    – 组织弹性因应能力
√  组织化
    – 作业表与职务表的运用
    – 再组织化及主管职务分配的改善
    – 部属岗位职责与目标卡的制定
    – 变革管理的实践与案例研讨
第三模块：部属培育与Coaching技巧
√  部属培育的基本
    – 训练需求的掌握
    – 企业内人才培育的方式
    – OJT的定义与基本精神
√  部属的培育与指导计划Coaching
    – 部属学习卡的制定与运用 
    – 提升部属工作态度与意愿
    – Coaching技巧
    – 激励与回馈技巧
第四模块：建立良好的工作关系
√  建立良好的工作关系
    – 了解部属需求与需求不满的处理
    – 个案研讨-人的问题处理方法 与技巧
    – 沟通技巧与原则
    – 倾听的方法与原则
第五模块：领导力
√  领导力
    – 优秀领导者应具备条件
    – 总结

讲师介绍：


博课网资深讲师，顾问
中兴大学企研所
政大企业经理高级班
松下教育训练课长/人力资源经理
松下制造事业部经理
松下信息公司管理业务部经理
英群企业管理顾问公司负责人
英群企管顾问公司专任顾问与讲师
日本产业教育协会合格认证MTP讲师
台湾职训局合格认证TWI讲师
台湾职训研发中心、台湾中卫发展中心、台湾联辅中心等单位专任讲师

学员评价：


无内容

培训对象：

中阶层主管、资深工程师及储备主管

相关 中层管理能力提升 ,中层管,课程： 点击查看更多相关课程
开课城市：