经典课程 《激励和授权》 -中层管理者必备管理技能其它上课时间：

本次课程培训对象主要是有一定管理经验的中层管理者或有多年管理经验的一线管理者。要求受训者具备一定的管理基础知识、领导力认知等相关知识。

课程收益:

【培训目标】
本次课程主要是进行管理者激励与授权能力提升培训，旨在使学员掌握管理的精要，充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义，同时使学员理解并善于用激励的方法解决问题，凝聚人心，鼓舞士气，高效率、高质量完成工作。
【课程受众】
本次课程培训对象主要是有一定管理经验的中层管理者或有多年管理经验的一线管理者。要求受训者具备一定的管理基础知识、领导力认知等相关知识。
【培训方式】
本课程采用讲解、图示、案例和课堂研讨等培训方法，帮助学员认知激励在管理中的定位，了解激励中用到的经典理论模型，学习管理中激励的方法。帮助学员认知授权在管理中的定位，解除授权的困惑，将自己的领导风格和下属进行匹配，学会高效授权的五步法。

课程大纲:

经典课程 《激励和授权》 -中层管理者必备管理技能
3月27日 北京

【培训目标】
本次课程主要是进行管理者激励与授权能力提升培训，旨在使学员掌握管理的精要，充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义，同时使学员理解并善于用激励的方法解决问题，凝聚人心，鼓舞士气，高效率、高质量完成工作。
【课程受众】
本次课程培训对象主要是有一定管理经验的中层管理者或有多年管理经验的一线管理者。要求受训者具备一定的管理基础知识、领导力认知等相关知识。
【培训方式】
本课程采用讲解、图示、案例和课堂研讨等培训方法，帮助学员认知激励在管理中的定位，了解激励中用到的经典理论模型，学习管理中激励的方法。帮助学员认知授权在管理中的定位，解除授权的困惑，将自己的领导风格和下属进行匹配，学会高效授权的五步法。
【培训大纲】
第1章 激励

（1）主要内容
1.激励与动力、需求的关系
1.1.经典需求理论
1.2动力
1.3期望值
1.4动力与激励
2.激励的方法
2.1激励
2.2竞争机制

第2章 授权

（1）主要内容
1.授权在管理中的作用
1.1授权的定义
1.2授权的益处
2.授权在管理中的困惑
2.1授权和被授权者的关系
2.2授权者的困惑
2.3被授权者的困惑
3.如何进行有效授权
3.1确定授权目标和对象
3.2诊断下属的发展阶段
3.3匹配适当的授权方法
3.4授权和领导
4.界定结果的授权沟通
5.授权后的工作跟进

【课程费用】
2500元/人 （3月26日提前报名交费，可以享受优惠价1999元/人）
【报名方式】
关注公众微信号拓志咨询，直接回复报名，报名格式：姓名 手机号 课程名（限15人，课程费用网上支付，网站支付：www.tuozhixueyuan.com 选择相应公开课程)
【联系人】魏老师 温馨提示 ：
1、请准时参加，课程会准时开始
2、请自带水杯和纸笔，非常感谢
培训时间：2016年03月27日
培训地点: 北京 对外经济贸易大学 （如培训地点变动会提前通知大家）






【讲师简介】：张雯钧


张雯钧老师介绍 擅长管理课程
现任中国教育培训协会副会长
中国科技促进风险委员会特邀嘉宾
搜狐教育频道“职场一言堂”特邀嘉宾
对外经贸大学特邀辅导员
国家高级品牌管理师培训导师
企业内训师 认证课程 培训导师

【项目组织】
培训承办机构：北京拓志咨询有限公司 （长按二维码关注，每周都有精彩课程）


拓志咨询 管理、认证培训中心 专业从事 “管理课程” 、“管理咨询”、《国际注册品牌管理师》 、《国际注册企业内训师》的认证培训工作。拓志咨询公司成立8年，先后为谷歌、施耐德、搜狐、京东、中石油、中化工、中信、现代汽车、北奔、亦庄开发区、中国长城工业公司、橙天娱乐、趋势中国、农行、晋商银行、富滇银行等多家国际、国内公司提供了咨询和培训的服务。拓志咨询聚集了不同行业的专家，优质的服务，获得客户的好评！
拓志咨询官网：www.tuozhixueyuan.com;www.tuozhizixun.com

培训师介绍：

专家介绍】

张雯钧女士 专职讲师

荣誉 ：
张老师现任中国培训协会副会长
中国科技促进风险委员会特邀嘉宾
搜狐教育频道合作伙伴
中商联培训中心指定讲师

经历 ：
曾在外资驻华企业500强公司任大区经理，具有多年的管理销售经验。曾经涉及医药、产品、信息服务等多个行业。她专注于企业的管理销售和客户服务及新员工通用系列的培训，拥有丰富的实战经验，潜心学习各种管理销售、职业化和客户服务、商务礼仪的理论，并研发了一系列的品牌课程。授课风格幽默风趣，互动性极强，深受欢迎。服务的客户分布在电信、电气、互联网、IT、能源、汽车及制药等行业。在培训界享有很好的声誉。

【曾服务部分客户】
谷歌、施耐德、北京奔驰、利丰汽车、大唐电信、汉王集团、中智集团、中国化工、北京移动、中石油、中石化、北京经济投资开发、搜狐、NOKIA、四川电信、北京网通、首都机场等众多企业做过培训。

【授课风格】
1、理论与实践相结合，讲述企业实际发生的案例，学员互动研讨点评；
2、管理故事和游戏生动的运用恰当纯熟，全面提升学员的实战能力；
3、轻松互动的教学课堂，严谨不失活泼，多媒体教学手法运用自如。