培训内容:
课程收益:
旅游/商务酒店《财务总监》筹备经营管理提升实训：以国际化五星酒店的服务与管理为标准，迅捷提升酒店运营与管理技能技巧，培养精通管理、视野辽阔、创新经营的优质酒店财务总监；每月15日和月底最后一个周六开课，模块化教学，随到随学。
培训颁发证书:
美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册酒店（财务）总监/经理》职业资格证书
课程大纲:
管理提升实训提纲
职业修养◆度假/商务酒店定位与财务总监行政管理提升实训
度假/商务酒店功能特性财务管理意识提升实训
度假/商务酒店财务总监能力建构（运营部门财务管理、财务部门财务管理）
酒店服务基本礼仪训练
度假/商务酒店财务总监商务礼仪训练
2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升
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部门管理◆财务总监常务管理工作流程及优能管理提升实训
财务部职能管理权重分配（出纳、会计等）
日常运营财务总监常务工作流程解析与训练（日、周、月、季、年）
度假/商务酒店财务流程精细化与关键时刻管理提升实训
现代酒店财务智能化管理提升实务
沟通督导与高效执行管理提升实训
2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升
……
非财管理◆运营部门（前厅、客房、餐饮、康乐、人力、工程）财务流程实务
前厅财务流程实务
客房（夜查）财务流程实务
餐饮财务流程实务
康乐财务流程实务
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
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成本采购◆成本核算与采购管理提升实务
税务筹划管理提升实务
成本核算与采购实务
集团财务非酒店、非财务人员财务管理实务
2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升
……
分析预算财务分析（业主投资及筹资融资）与预算管理实务操作提升实训
酒店筹备及运营预算控制操作实训
开业前，上市前（资产维护，融资投资，皮毛），财务报表发现问题（美国饭店业方法）
业主方财务报表决策使用实务（美国饭店业方法）
发展融资及筹资及管理提升实务
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培训师介绍：
刘老师：美国饭店业协会高级理事中国区负责人，国家旅游局酒店礼仪技能考评员，国际高级培训讲师；
王老师 （首旅集团）京西宾馆财务总监；
李老师：远望楼宾馆（四星）总经理；
林老师：首旅集团华都饭店营销总监；
霍老师：金融街洲际首席礼宾司，嘉里中心首席礼宾司；
王老师：北京饭店总经理，中油燕山国际大饭店总经理；
王老师：珠江帝景珠江帝景酒店事业部
销售总监；
何老师：硕士研究生，珠江帝景酒店事业部酒店开业筹备部经理（自营各类高档会所、五星级酒店的开业筹备、前期管理）；
马老师 北京饭店副总经理，建国酒店集团高层运营总监，国家旅游局饭店协会理事；
邱老师：北京首都机场酒店资深餐饮部经理，首都机场托管类地方五星酒店总经理；
戴老师：锦江富园大酒店总经理，北京南宫温泉酒店总经理, 首旅集团人事高层管理；
郗老师 锦江集团昆仑饭店副总经理，中国烹饪协会理事；
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