培训内容:
课程收益:
l有效提升员工在现有工作中的计划性和预见性，促进各职能、各部门和各团队的合作
l提升员工的时间利用率，消除时间管理陷阱，提高企业生产力
l将员工最宝贵的时间用在最关键的工作任务上，以达到最好的预期效果
学员收获
l了解效能和效率的区别
l根据“重要性和紧急性”时间管理原则处理工作和安排任务
l掌握简单实用的时间管理工具，摆脱时间陷阱，提升个人效能
l明确计划目标和结果，提高时间利用效率，实现时间管理和人生管理的双效平衡
课程大纲:
时间管理概述
l时间的价值
l建立正确的时间管理观念
时间管理的终极准则：重要vs.紧急
l效率和效能的区别
l时间管理矩阵：重要性和紧急性理论介绍
l时间四个象限的行为特征与改善方法
以原则为中心的时间管理
l时间管理的本质是人生管理和个人事务管理
l确立个人目标及工作目标
l设定工作的优先顺序
l有效计划：要点、工具和执行
控制干扰，消除时间陷阱
l何为干扰
l工作和生活中的时间陷阱
l避免成为他人时间管理的一部分
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