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全价值链的营运资金管理
课程编号:40966
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时间地点:2016/9/26日 至 2016/9/27日 广州培训时长:2天
主讲老师:专家
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课程价格:¥6800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥6800元/位
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课程类别:财务管理
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所有排期:
2016/9/26至2016/9/27 广州
培训内容:
课程收益:
理解营运资金的核心概念及分析方法
课程大纲:
第一模块:营运资金基本管理模式
营运资金管理是企业财务管理的重点
营运资金理论基础
营运资金要素及模型
运用营运资金进行财务报表的详细分析
第二模块:承接战略的营运资金管理
第三模块:基于不同商业模式的营运资金管理
第四模块:营运资金管理中的风险防范和风险控制
第一模块:全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟:
大家试试做会计
第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞
培训对象:
董事长、总经理和其他企业高管财务总监、财务经理、现金经理及其他相关财务管理人员业务总监、业务经理及其他高级管理人员
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