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制造业全价值链精细化管理

  • 开课时间: 2019年10月18日 周五 2019年10月19日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 生产管理
  • 主讲老师:陶建科(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 55212
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制造业全价值链精细化管理其它上课时间:

培训对象:

董事长,总经理;企业副总、生产、计划、物资管理人员、车间主任等管理人员,最好有全体主管领导参与。

培训内容:

课程背景:

人机料法环,环环要相连,一环脱了节,生产难上难!生产制造业作为一个系统工作,首先需要信息流与物资流的高效对接,接下来才有工序价值流的启动,如何全员围绕企业的核心价值来工作,并在实现价值的情况下用“职责流”来锁定全同价值,让生产系统与生产的支持系统进行的高效对接,是企业管理的重中之重,也是产生最终业绩的唯一途径。而在现实中,各部门各自为政,自以为是的现象屡见不鲜,使整体运作处於低效状态。

如何体现整体业绩?如何抓过程关键数据流?最终达到高效良好的配合......集聚全员力量,打好企业管理规范化管理系统这套组合拳,企业效益才能不断提升,在激烈竞争中立於不败之地,是我们企业中高层管理者必须面对的核心问题。

本课程使用大量企业现场管理案例,告诉管理者如何有效地实施生产高效管理与系统快速提升。


培训目标:

管理系统化的概念与思维

明确自我职责,提升管理意识,职责流的规范化;

直面管理现状实质问题,并从咨询角度系统给出答案

能帮企业找出最佳生产方式,打造高效的生产信息流;

打造企业高效物资流,使我们的计划不再落空;

打造高效的精益工艺流,让平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗得到发现;

能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因;

帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策;

通过软手段,完善整个订单执行系统的管理,保质保量达成;

通地硬手段,提高生产率,保障交付。

强化企业制度执行力,提取数据流,实现数据化绩效考核; 

长效机制打造与系统化管理,最终实现规范化管理。


课程大纲:

第一讲:生产系统思维与工艺管理

制造业外部环境

管理的五素六标

三mang现状

原因分析与解决思路分析

企业利润的三大来源

生产管理三大流程价值分析

制造业运营模型分享(新创)

第二讲:高效职责流打造

生产组织的概念

组织设置的原则

管理的五处约束

高效组织的职能分工

九大员职能分析

九大员流程分析

指挥系统的概念

普通生产组织

高效生产组织

第三讲:高效信息流打造(6D工作法新创)

日计划——每日目标凝聚团队

日准备——每日准备服务团队

日协调——每日沟通承诺团队

日攻关——每日攻关保证目标

日稽核——每日稽查保证执行

日考核——每日考核成果兑现

第四讲:生产任务执行的控制要点

计划下达(计划的制作要领,工艺分解表)

看板管理

生产跟进

异常处理

班组评比

过程改进

第五讲:资源全面准备控制要点

物料清单

数质核查

需求计划

采购控制

仓库备料

欠料提报

物资存量管理原则

物料排查与交期确认

仓库数据准确性提升管理

第六讲:工序过程改善优化(效率提升)

生产要素的状态分析

精益生产概念

精益解读与应用

真效率与假效率

个别效率与整体效率

瓶颈与短板

第七讲:效率改进方法(精益管理与执行)

IE七手法

PDCA

工序流优化管理系统资料

第八讲:持续改进和执行落地

长效机制的打造

细化与量化

革除执行的四大陋习

课程总结与升华

跟进或指导

(课纲顺序和内容可根据需要进行微调)


讲师介绍:

陶建科老师:

教育及资格认证:

生产效益提升教练

12年大型制造业管理经验

5年生产管理咨询和培训经验

讲师经历及专长:                                                                                        

意大利德龙健伍(东莞工厂)生产副总(精益生产及现场管理)

富士康IE学院、管理学院高级讲师

曾为200多家工厂提供管理系统升级和企业内训

深圳富士康科技集团制造总部生管经理(PMC及供应链管理)

在职期间凭借独创的6C控制法及6D管理法,优化计划信息流及采购、仓储物流系统,使产品制程时间(交期)压缩1/3,人均产值平均提升约40%;

五年时间通过IE优化工艺流为企业创造的可量化价值超过8000万元;

计划控制+物流控制+工艺优化,软硬手段结合,打造完美生产制造系统。

培训客户与培训风格:         

培训过的客户有:武汉东风本田、深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森集团、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、河南环宇集团、新飞电器、科隆集团、北方仪表、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通集团、广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、泰合碳纤维(东莞)、广东新能源、佛山本田汽车零部件制造、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料、广州美亚、河南中烟集团、广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南旺旺食品、河南大长远集团、河南天地鹅业、中航工业豫北转向器、河南广瑞汽车部件、心连心化肥、孟电水泥、惟德化工……

陶老师授课注重理论与实际相结合,注重于对学员工作实操技能的培养;以实用案例开启学员智慧,实现新思维的有效复制;多年的外企高管实际工作经验,深入掌握日(台)式管理理念;外加多年的企业咨询师经验,使本人对教育训练效果的后续评估尤为看重。


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