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课程编号:41017 查看完整版课程大纲
时间地点:2016/12/1日 至 2016/12/2日 上海培训时长:2天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥4998元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥4998元/位(免费注册博课会员)
课程类别:职业素养 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/2/22至2016/2/23 北京 2016/3/10至2016/3/11 成都 2016/3/14至2016/3/15 北京 2016/4/14至2016/4/15 上海 2016/5/9至2016/5/10 北京 2016/6/2至2016/6/3 上海 2016/7/4至2016/7/5 北京 2016/7/18至2016/7/19 成都 2016/8/11至2016/8/12 上海 2016/9/5至2016/9/6 北京 2016/9/29至2016/9/30 三亚 2016/10/17至2016/10/18 上海 2016/11/14至2016/11/15 北京 2016/12/1至2016/12/2 上海
培训内容:

课程收益:

我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍。有些问题长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。

课程大纲:

1.辩识问题
* 问题的界定
* 问题的分类
* 解决问题的流程

2.系统分析问题
* 问题的诊断
* 问题分析工具
* 寻找因果关系
* 寻找解决方案

3.发挥创造力
* 无拘束思考
* 头脑风暴法
* 创新思维工具应用

4.团队合作
* 解决问题中的个人障碍和群体障碍
* 团队与团队精神
* 有效团队合作思维模式
* 群体有效解决问题途径

5.做出高质量决定
* 评估方案与决策分析
* 产生正确方案
* 实施计划
* 使之稳定推行
* 进展评估

培训对象:

* 需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理* 需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任经理、主管

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