创造性解决问题其它上课时间:
培训对象:
* 需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理
培训内容:
我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作
绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,你需要清晰理解解决问题的
思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。1.辩识问题
* 问题的界定
* 问题的分类
* 解决问题的流程
2.系统分析问题
* 问题的诊断
*
问题分析工具
* 寻找因果关系
* 寻找解决方案
3.发挥创造力
* 无拘束思考
* 头脑风暴法
*
创新思维工具应用
4.团队合作
* 解决问题中的个人障碍和群体障碍
* 团队与团队精神
* 有效团队合作思维模式
* 群体有效解决问题途径
5.做出高质量决定
* 评估方案与决策分析
* 产生正确方案
* 实施计划
* 使之稳定推行
* 进展评估
1. Identifying the real source of the problem
* Defining the problem
* The categories of problem
* The procedure of problem solving
2. Systematic approach
* Diagnosing links
* Problem solving tools
* Looking for cause and effect
* Seeking solutions
3. Creative approach
* Thinking without restraint
* Brainstorming
* Creative thinking tools application
4. Team work
* Dealing with personal and team obstacles
* Team and team spirit
* Effective team work thinking mode
* Effective approach in fixing problems by team work
5. Quality decisions
* Assessing solutions and decision analysis
* Bringing out the right solution
* Implementing a plan
* Making them work
* Evaluating progress