培训内容:
课程收益:
课程背景：21世纪，是人力资源相关内容导读“人力资源”招聘与面试技巧北京2016/12/9(2天)
招聘与面试技巧课程，着眼于中国企业人才选聘的现状，结合现代人力资源管理理论和跨国性企业科学，以及顶级跨国公司选聘人才的成功经验，系统阐述实用的招聘与面试技巧，协助学员改善传统面谈方法的缺失，获得有效实用的选才技能。
企业人事制度的制定与执行广州2016/12/9(2天)
企业规章制度的合理制定和有效推行是企业实施内部员工管理的有力保障，是推动企业集体协作的润滑剂。
企业人事制度的制定与执行课程旨在帮助企业管理者理清制定企业人力资源规章制度的思路，尤其是制定和……
课程大纲:
课程大纲：
第一部分：什么是人力资源管理，与部门经理有何关系
第二部分：部门经理如何为下属确定工作职责
第三部分：部门经理如何在面试中识别人才（选人）
第四部分：部门经理如何用薪酬激励下属（激励人）
第五部分：部门经理如何考核和调动下属（用人）
第六部分：部门经理如何辅导和培养下属（育人）
第七部分：部门经理如何用职业生涯规划如何留住企业优秀员工（留人）
注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！