培训内容:
课程收益:
了解权力与影响力的区别
了解什么是亲和力以及如何建立亲和力
掌握运用不同领导风格的技巧
建立团队中人脉—人际影响力
课程大纲:
模块一:权力与影响力
权力—为什么您能给别人下命令
影响力—为什么有人追随您
权力与影响力
影响力的重要性
影响力的基本领域
影响力的衡量工具与应用
模块二:建立影响力
注重仪表
注意专家是如何失败的
认清环境
政治手腕
沟通能力
扩大视野
经理真正该做的事
模块三:建立亲和力
建立亲和力的重要性
建立亲和力五大步骤
情绪同步
语调和速度同步
生理状态同步
语言文字同步
合一架构法
案例练习
模块四:建立团队中人脉—人际影响力
人际关系的重要性
如何改善人际关系
与上司相处之道
与同事相处之道
培训师介绍：
张老师，哥伦比亚大学商学院（加拿大）商学系毕业，情境领导训练指定讲师(美国领导研究中心)。目前担任欧洲投资公司中国执行董事，曾任金光纸业等大中企型企业高管职务。“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”见长,风格生动、幽默,深入浅出,对学员具有极大的吸引力和感悟力。采用双向教学,加上二十多年的实战经验,让受训学员不仅具有理论基础,更能学到实务操作的诀窍。