非职权影响技巧 其它上课时间:
培训对象:
希望提升个人影响力的人,组织中需要通过他人的协助完成工作的人,从传统权威管理模式走向扁平化管理的企业领导和管理者
培训内容:
课程收益:
学习影响力发生作用的四大关键
掌握并能运用四种不同的影响风格
了解不同的沟通风格、行为模式及偏好,从而选择运用合适的方法去影响他人
课程大纲:
第一模块:影响力概述
影响力为何会发生作用
影响力的关键
积极的影响力及影响力模型
第二模块:不同的影响风格和行为
不同的影响风格
晓之以理
诱之以利
动之以情
产生共鸣
不同风格的适用场合
第三模块:分析影响对象以选择最合适的影响风格
四种不同的沟通风格偏好及需求点
选择合适的影响风格
总结回顾
讲师介绍:
KNX资深培训师、顾问
前可口可乐大学学习与发展经理
18年的培训管理、开发、授课的经验
客户涵盖了不同的行业,包括快消业、零售业、制造业等
学员评价:
“我是一个非常挑剔的人,但我不得不说,这是我看到过的学员练习和讲师讲课比例最合理的一个培训。”
—Leila(优美科)
“课程内容实用,大量的演练再加精彩的点评,是我最近接受过的最好的培训。培训师富有经验,非常耐心。”
—Emily(可口可乐)