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课程编号:5145 查看完整版课程大纲
时间地点:日 至 日 培训时长:2天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥15000元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥14200元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/4/19至2016/4/20 上海 2016/7/21至2016/7/21 北京 2016/8/4至2016/8/5 上海 2016/12/13至2016/12/14 上海
培训内容:

培训受众:

企业管理人员、有志于从优秀走向卓越的员工。

课程大纲:

第一讲:时间为什么要管理
1.时间管理是什么
2.价值观VS时间管理
3.时间管理的三大要因
4.效率V.S效能
5.时间管理自律性、集中性、协作性
第二讲:时间规划
1.时间规划的重点
2.时间管理自我评量
3.时间管理矩阵图
4.行事的轻重缓急与时间配置
5.找出你的时间浪费
第三讲:时间管理模型运用
1.时间管理模型介绍
2.定义你的目标与角色
3.80/20法则与减少重覆工作
4.ABC法则运用
5.要事第一
6.如何用更少时间做更多事、
第四讲:时间管理障碍
1.找出时间的小偷
2.有效处理干扰的方法
3.电话干扰的处理方法
4.有效运作会议的方法
5.有效沟通与时间管理
6.清单化与标准化
第五讲:提高工作效率
1.善用管理工具
2.善用便利贴
3.颜色管理
4.工作时段分配法
5.时间管理的利器:To-DoList
6.工作流程专业化

培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

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开课城市: