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课程编号:61972 查看完整版课程大纲
时间地点:日 至 日 培训时长:2天
主讲老师:胡建华(查看该老师更多课程)
课程价格:¥17000元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥15300元/位(免费注册博课会员)
课程类别:人力资源 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

课程目的与收益:

1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;

2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;

3、掌握公司各部门MBO目标管理的运用;

4、掌握公司目标管理与评价的工作系统图;

5、学习目标设定【SMART】法、目标分解【6W3H】分析法和目标管理卡的填写;

6、掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表的运用;

7、针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正。

 

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:所有职员

授课方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论等。


课程大纲:

第一讲:何为目标 

1、目标的意义

2、人类因梦想而伟大

3、哈佛的调查

4、人生目标

5、利用洋葱结构规划职业生涯

6、为什么要达到这个目标

7、这个目标是必须的吗

8、T字型评估法

 

第二讲:目标管理 

1、目标管理的定义和含义

2、目标管理的三大阶段

3、目标管理的过程:三个共同

4、目标管理五要素

5、“剥洋葱法”与目标管理

6、目标管理的威力:

7、目标管理的理论基础

8、目标确定的标准

原则1:具体明确(Specific)

原则2:能够衡量(Measurable)

 

第三讲:计划拟定 

1、目标设定方式

2、目标设定过程

3、目标的种类

4、目标设定依据

5、目标设定的来源

6、简单的目标设定公式

7、如何评价目标

8、绩效追踪与面谈的流程

9、绩效追踪的技巧

10、对不同层面目标管理进行规范

11、目标管理制度推行计划

12、目标检查进度表

13、目标任务书

14、目标管理卡

15、目标执行困难回报单

16、目标检讨表

 

第四讲:计划工具 

1、计划的含义和作用

2、计划的种类

3、目标管理计划四步骤:

4、P-D-C-A循环图

5、PDCA的四阶八步骤

6、计划工作的程序

7、计划编制的方法

8、“6W3H”分析法

9、“6W3H”分析法应用

10、SWOT分析

11、建立SWOT表时可以考虑的问题

12、SWOT分析步骤

13、如何做个人SWOT分析

14、个人生涯发展的阶段与活动

15、职业生涯规划的分类

16、SWOT分析的4步骤

17、个人SWOT分析 

18、个人核心竞争力

19、BSC平衡计分卡

20、一些常用的KPI指标样本

 

第五讲:工作追踪 

1、进度表(甘特图)

2、年度经营计划

3、计划工作中应注意问题

4、工作追踪的5个原则

5、工作追踪的方法 

现场问答

培训师介绍:

胡建华老师  组织与团队建设教练

PTT国际职业培训师

高级企业人力资源师

15年团队运营与管理经验

10多家大中型企业咨询顾问

中国电信、美的集团、富士智能、JAC、建设银行、招商银行、中国邮政、太平洋保险、中山大学、重庆大学等知名企业院校特聘讲师

 

胡建华老师在15年的团队运营与管理过程中不断总结与实践,实践工作经历涵盖副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长。在机制设计、企业文化、团队建设、领导力、执行力、协作沟通等团队核心管理部分有着深入研究,并整理出一整套企业团队管理培训课程体系,为建设银行、南方电网、中国烟草、中国电信、太平洋保险、江淮汽车等企业连续返聘课程。

胡老师培训足迹已遍及全国大部分省市自治区,累计咨询及培训过的企业超过1200家,培训学员超过18万人次,学员综合满意度调查均90分以上,机构与企业重复聘用率在80%以上!

 

主讲课程:

《部署培育与激励》

《高效团队建设与管理》

《情景训练之沙漠掘金》

《中层执行-4R执行力》

《高效沟通与跨部门沟通》

《MTP卓越中层干部管理提升》

《高效工作——时间管理和任务管理》

《基层执行:结果导向——高效执行》

 

课程特色:

通俗:如果说化腐朽为神奇是专家,那么胡老师的课程是化神奇为腐朽,将复杂的理论用搞笑幽默的生活化案例进行深层次的剖析,是一个不讲大道理的实践型讲师。

落地:对问题的根源有独特的视角和一针见血的见解,直指本质,学员的接受度和实用性很高,不仅仅是课程,更是成型的方式和方法。

体系化:讲师长期带领团队,有多次从基层到高层的实践经验,对整个企业内部的运营和管理,员工各层次的心态把握有清晰的脉络体系,从整体的高度,覆盖各个层面,如庖丁解牛,游刃有余。 

 

部分服务客户:

金融业:中国银行广州分行、建设银行福建分行、华夏银行珠海分行、太平洋保险、大地保险、南京银行、汉口银行、重庆农村商业银行、如东农村商业银行、青海大通商业银行、张掖农商行、深圳飞贷金融科技有限公司、都均融通村镇银行、工商银行龙岩分行、中国农业银行青海省分行、光大银行、绍兴人保、广西大地保险、华夏银行、工商银行内江分行等……

通讯、电力、烟草:中国电信、广东电信(15期)、汕头电信、南方电网、贵州烟草系统、厦门卷烟厂、济南热力公司、深圳电信、广东风力龙源发电、贵州中烟、贵阳烟草修文县公司等……

大型集团:江淮汽车、中国邮政、美的集团、港铁集团、合力叉车、奥克斯集团、徐工集团、广州番山集团、新疆天龙兄弟实业集团、葛洲坝集团、葛洲坝集团三峡建设公司、山西立恒钢铁集团、昆明钢铁、上汽大通无锡分公司、江东控股等……

工业制造:东莞市博耐特精密模具、沧州市螺旋钢管集团、、江苏永发医用设备有限公司、惠州博罗荣上五金电镀、富士智能机电、吉林长春皓月清真集团、广州市骏佳金属制品、深圳市鑫华煦橡胶制品、深圳市锐启达能电子、昆明耀龙供用电集团、北京鼎国昌盛、广东长盈精密技术有限公司、浙江昊驰汽车部件有限公司、深圳市迈斯康电子科技、辽宁造船厂等……

房地产建筑:吉林盛邦房地产、新疆和谐地产、厦门建发、厦成房地产、美联房产、新城创宏房地产、苏州维景房地产、重钢集团中兴房地、刑台中北集团、淮安市建筑设计院、湖南华夏建设工程、广西泽坤房地产开发、天水永生建筑工程集团、鹏城建筑集团、北京市第三建筑工程公司、中建六局土木工程集团、广东华建集团有限公司、中建南方、山西五建、东镜地产、其易房网等……

食品、连锁业:中山市美源化妆品公司、上海柒麟餐饮集团、江苏康生药业、珠海金海岸永南食品、温州奇伟鞋业、杭州豪尚豪餐饮连锁集团、三水日日升购物连锁集团、仟吉食品、太古饮料等……

其它客户:四川省烟草公司泸州公司、平顶山宝丰县红星学校、深圳市恒通达通信设备、山东科技学院、苏州市城市照明管理处、山西卓锋钛业、辽阳宏伟粮库、贵州特种车、江苏公路集团有限公司、湖北中交咸通高速公路有限公司、东莞逸鹏家居、广州市明师教育、广东和顺物业、浙江道明光学、宁波十杰装饰、中交四航局、深圳理诚长沙公司、珠海学友教育、四川通服集团、广州康朝药业、阳光电源、大冶有色金属、百创股份、深圳天珑移动、湖南长城医疗科技、酷开网络科技、珠海中慧微电子、佛山市三溢同利置业、深圳龙岗书城、江西京九集团、深圳华润九新药业、日星科技、云通服红河分公司、贵阳送变电等……


培训对象:

所有职员

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