• 2020/1/22至2020/1/23 北京

课程大纲:

第一篇工时定额
第一章工时定额的定义与作用
第1节工时定额的定义及分类
净工时
标准工时
工时定额
第2节工时定额的作用
产品制造成本计算
生产计划
产能管理（设备管理）
效率管理（员工绩效考核）
生产线平衡
第二章标准工时的构成
第1节主作业时间
第2节附随作业时间
---如检查、测量、机器作业时间等
第3节准备作业时间
a.如换型时间
b.开班前期的准备工作
c.换型后后道工序的起始等待
第4节余裕时间
a.身体余裕（喝水，擦汗等）
b.疲劳余裕
c.工厂富余（5S、晨会）
参考资料：宽放种类及宽放率参考标准
第三章码表观测法
第1节硬件准备
多通道码表
摄像机
时间观测用纸
第2节观测对象准备
熟练度
配合度
第3节视频实战练习：现场观测
第4节实战练习：数据处理
第四章时间预置法
第1节时间预制法简介
第2节模特排时法-MODAPTS
第3节实战练习MODAPTS
第五章标准工时的宽放
第1节熟练度评定
第2节生产环境评定
第3节努力度评定
第6章标准工时精确度评估与改善
第1节如何评估标准工时精确度
第2节如何改善平准工时精确度
第二篇人员精简
第7章生产线人员精简
第1节生产线平衡
第2节动作改善
第3节速度改善
第8章设备型企业人员精简
第1节生产布局
第2节快速切换
第3节一人多机
第9章富余人员的安置
第1节人力资源的缓存
第2节人员流向
第10章留岗人员的安排
第1节多能化培训
第2节薪资设计

培训师介绍：

孙老师。
软件质量工程中心副总工程师，高级工程师，长期从事军用软件工程化推进与测试研究，曾主持完成了多个重大装备型号机载软件的软件工程化推进和测试技术管理工作，在航空军用用软件工程及测试领域具有较高的知名度。