培训受众:
面向
移动互联网时代的快速创新，寻求企业转型变革的企业中高层管理人员
课程收益:
帮助寻求企业转型变革的企业中高层管理人员，充分理解移动互联网时代的种种挑战，系统掌握移动互联网时代的
商业模式创新，深入思考本企业在移动互联网时代的转型战略，推动自身领导力的改变与成长
课程大纲:
移动互联网时代的商业模式创新与经营策略
第一篇：移动互联网时代的规则
一、 移动互联网时代正在到来
二、 移动互联网时代的内在规则
三、 移动互联网时代商业模式的基本特征
四、 案例：移动互联网时代的领先者与挑战者
第二篇：移动互联网时代的商业模式
一、 流量黏着类商业模式分析及案例剖析
二、 数字消费类商业模式分析及案例剖析
三、 交易中介类商业模式分析及案例剖析
四、 社交关系类商业模式分析及案例剖析
五、 基础能力类商业模式分析及案例剖析
六、 经营策略的启发
第三篇：移动互联网时代的创新与经营策略
一、 战略理念上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
二、 商业模式上的机遇、挑战与对策 （理论讲授、案例分享与交互研讨）
三、 客户经营上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
四、 价值链管理上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
五、 营销服务模式上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
六、 管控模式上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
七、 产品运作上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
八、 人才队伍上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
九、 企业文化上的机遇、挑战与对策（理论讲授、案例分享与交互研讨）
培训师介绍：
讲师简介
沈拓
智信创元咨询有限公司首席咨询顾问，多家大型企业常年顾问及特约讲师，清华大学MBA校外导师，通信大讲坛特约讲师
核心能力：企业战略规划、商业模式创新、变革管理、变革领导力建设。
相关经验：
沈拓先生在企业发展战略开发、实施策略开发、组织体系设计及建设、营销方法开发及变革领导力建设方面具有丰富经验，成功地为中国移动、中国电信、华为等多家大中型企业提供管理咨询与系统培训，著有《决胜3G》、《变革的智慧》、《移动互联网时代的商业模式创新》等专著。
沈拓先生的培训课程紧贴企业实际、体系严密、观点前瞻、案例丰富、深入浅出，受到各类客户的广泛好评。沈拓先生所擅长的课程包括变革领导力类、战略转型变革类及商业模式创新类等。
沈拓先生的博客为新浪博客“沈拓：战略及变革”，微博为“沈拓2011”，或通过百度搜素。
课程体系构成
《移动互联网时代的变革领导力》、《移动互联网时代的商业模式创新与经营策略》、《移动互联网时代的战略转型与组织变革》
课程特色
沈拓老师的全部课程开发，均来自于长期咨询服务与行业研究所产生的实战性积累，具有以下特色：
第一， 所有课程均为长期研究基础上的原创开发课程；
第二， 了解培训受众的日常工作难点与重点，在培训中提供针对性极强的策略指导与方法工具；
第三， 对企业内部运作与普遍性问题具有深度理解，能够提供切实可行的方法指引；
第四， 基于深入研究与持续创新基础上的的课程开发能力，保持课程与企业战略方向的一致性与匹配性。
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