以团队为单位，老板亲自带核心执行团队一同参加；

【训练模式：1+5持续化落地辅导】 1个教学核心：在战争中学习战争运用在战争中学习战争的理论，以老板自身公司情况为基础，现场设计落地执行方案。 5大知识内化模式保障 1） 定位测评：公司发展阶段定位、个人管理能级定位商业地图：为公司发展定位运用“商业地图”找到自己公司当前的位置，公司发展下一阶段能级特征，进而为公司的发展设计清晰的成长路径。领导力定位测评：为个人管理能级提升定位从领导力、客户管理、员工管理、组织管理四大板块评定个人管理能级、管理短板，为个人管理晋级提供个性化晋级方案。 2）持续落地辅导持续6个月不间断每月3天集中训练，保证知识系统的连贯性和透彻性。 3）团队智慧生发必须是老板亲自带核心执行团队一同参训，现场直接设计自己公司落地执行方案。 4）远程跟进辅导现场教学与远程跟进辅导相结合，实现课堂知识与落地执行情况的无缝对接，并适时调整。 5） 学习后落地执行的工具好的学习需要沉淀，好的知识系统需要执行管理工具。结合知识系统提供管理落地工具，保证知识的转化。