中高层管理人员、技术转管理型干部、部门主管、新晋干部。

课程背景

企业经营中，卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考：
——领导者的绩效究竟从哪儿来？
——能不能找到一种适合所有下属的领导方法？
——在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择？
——什么样的领导风格最佳？
——下属的能力和状态千差万别，领导者能用一招打天下吗？
——我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？
——如何教练下属：提升下属的能力？
——如何激励下属：提升下属的士气？
《卓越领袖-领导力加速》课程正是以上述问题为出发点，帮助您发展出一套适合各种下属的领导模式，其核心观点包括：领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动，这就是为什么在外企能够成功的领导者却未必适合国企或民营企业；同样，下属的能力和状态各不相同，领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属，我们应根据下属发展的不同阶段采用四种不同的弹性领导风格（然而大多数的领导者都在使用相对固定的领导风格）。

课程目标

1.了解新时期领导者面临的挑战和机会，明确领导者角色定位与认知
2.帮助技术与业务精英型领导者迅速进行角色转换，提升领导者的职业化水平
3.解析领导者的领导力现状，发现优势和短板，提升领导行为和结果的有效性
4.深刻理解并掌握领导力模型，领导力理论、工具、方法及技巧，并加以应用
5.掌握领导统驭能力，系统全面提升领导力素养与技能，正确选择合适的领导风格
6.正确行使领导的权力，提升领导的影响力，成就魅力领袖，助益企业发展与效益提升

课程大纲

1.了解新时期领导者面临的挑战和机会，明确领导者角色定位与认知
2.帮助技术与业务精英型领导者迅速进行角色转换，提升领导者的职业化水平
3.解析领导者的领导力现状，发现优势和短板，提升领导行为和结果的有效性
4.深刻理解并掌握领导力模型，领导力理论、工具、方法及技巧，并加以应用
5.掌握领导统驭能力，系统全面提升领导力素养与技能，正确选择合适的领导风格
6.正确行使领导的权力，提升领导的影响力，成就魅力领袖，助益企业发展与效益提升