培训内容:
培训受众:
企业内训师
课程收益:
通过清晰简洁的课程思路，实用的工具模型，以及充分的练习让学习对象：
1.掌握培训课程开发背后的理论基础；
2.掌握课程开发的经典套路和基本结构，以及重要原则；
3.能够立即应用教学所用知识，输出学员自己的专业课程框架和完成基本的教学法设计。
课程大纲:
一、为什么要做课程开发
1.知识的传承体系
2.成人学习的特点
二、什么是好的课程开发
1.优秀课程5要素详解
2.常见课程问题
三、如何做好课程开发
1.定目标
a.布鲁姆教学目标分类
b.FAB特优利法则描述课程目的
c.SMART模型描述精准课程目标
d.根据知识种类不同，设定的不同目标示例
练习一：如何设定学员自己的课程目标
2.理框架
a.总分总定结构
b.5W1H设逻辑
c.80/20划重点
补充：思维导图工具的应用
练习二：应用思维导图整理学员自己的课程框架
3.设手法
a.漂亮的开场——破冰之旅
b.有力的结尾——情理交融的表达
c.围绕不同种类知识点的常见教学手法设计
讲故事SCQA
打比方STAR
影音视频辅助
游戏活动设计
讨论
演练
练习三：进行学员自己课程中的内容素材的教学法设计
四、课程内容的呈现
1.PPT的基本制作技巧
练习四：编制自带课题的PPT课件
结束语：学会简洁实效的课程设计套路，高效输出标准化课件！
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