课程费用：8800元/人课程对象：企业大学负责人、人力资源总监、培训总监、组织发展总监及其他希望提升培训专业管理的人士
注：参加三天面授课程，并如期提交课后作业，可申请美国Training clinic颁发的全球统一证书，该证书被国际绩效改善协会International Society of Performance Improvement (ISPI)认可。课程收获
1、运用“九步计划”让部门经理和员工取得共识
2、学习培训需求诊断九宫格，掌握企业培训需求
3、掌握八步内部咨询法，大量案例和工具加强实战培训技能
4、运用DIF诊断，通过不同的培训形式设计出有效的培训方案
5、企业培训的内部营销方案，提升内部培训满意度
6、运用培训后绩效分析工具，找出阻碍学习迁移的原因
7、运用成本-收益分析工具，计算出培训的投资回报率ROI，有效进行培训效果评估课程概要
国际权威课程让学习更具领先性、实战性及持续性！
作为一名专注和务实的培训经理，不仅要成为专业值得信赖的业务伙伴，也要会运用正确的方法和步骤，加速绩效改进，但是在实际操作过程中，很多企业的培训经理面临着一系列困扰——
如何响应管理层的需求，使培训能促进提升绩效
为什么做了培训需求调研，但是培训结果仍是不尽如人意
如何通过培训的结果导向进行学习管理与设计
如何明确培训经理的工作职能，快速识别自身需要提高的部分
针对以上问题，特邀原GE克劳顿领导力发展中心大中华区负责人、原平安大学校长姜宏宽老师与我们一同分享《培训经理管理技能研修（MTF）》的精彩课程。在本次课程中，老师将带领大家深入学习有效的策略和方法来管理整个公司的培训职能，尤其是如何运用内部咨询技巧来转变传统的培训管理模式；通过学习实战性的方法，可靠的技术和被证明有效的想法并运用到培训实践中，助你达成实际的、可衡量的业务目标。
企业大学负责人、人力资源总监、培训总监、组织发展总监及其他希望提升培训专业管理的人士