企业团队学习是发展团队成员整体配合去实现共同目标的过程，在这个过程中集体性学习可以促使成员之间相互学习、交流、启发及共同进步。这对组织与个体来说是双赢的选择，也是双赢的结果。
大量团队学习的研究结果表明，团队学习不但对提高绩效有直接的正效应，并且对团队绩效的影响具有重要的作用。
本课程以研讨、练习为主要形式，辅之以讲授、反馈等。
学习改善团队心智模式的方法，实现突破性思维的转换
体验促使团队合作的领导方式，深度聆听，激发团队持久的工作热情
通过提升觉察、面对真实，而产生百分百投入的行动力，提升团队和组织的执行力
破解本位主义，学习建立团队成员彼此间的信仸，创建高效文化
第一模块团队觉察力
学习破框思惟的转换
改善心智模式的价值
第二模块 组织领导力
积极聆听 领导团队
深度汇谈 仸务整合
第三模块 组织执行力
将知识化为决策与行动
提高执行力
第四模块 团队竞争力
克服化解本位主义
学习反思
建构深度信任
提升对外竞争力
顾震亚
加拿大埃里兊森学院认证教练； 中欧商学院教育创业营的特聘导师，同时，顾老师也是行动者股份有限公司（833312）的董事，蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。 作为企业的组织顾问和销售绩效教练，过去20年里，顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997 年至2014年的17年期间，受聘担任过上海仪电控股集团【国企】、安博教育集团【美国 NSDQ 上市民企】、华尔街英 语、玫琳凯（中国）化妆品、ALG 集团【海外岗位】的销售管理、营运管理、公共关系管理和企业内部顾问等岗位。 顾老师对于解决企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和营销实战经验，顾老师在企业转型、组织成长辅导、经营 团队持续学习领域有较深入的实践。是目前国内为数不多的实战型教练和顾问。
对通过“五项修炼”提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层管理者