郑中峰老师
精益管理系统架构师
咨询领域及核心课程：
郑老师在精益生产及精益管理、供应链管理、企业卓越绩效运营、精益阿米巴运营、流程再造系统变革方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。核心课程：《精益管理系统建设》《精益变革领导力》《精益团队执行力》《目标方针管理》《精益阿米巴经营》。
工作经历：
18年外资与民营企业工作经验，10年以上企业管理咨询和培训经验。历任台达电子IE经理，日资奥林巴斯IE经理，SGS内部改善经理等职务。带领内部精益团队展开精益系统改善。曾任香港生产力协会、长沙中小企业服务中心特聘专家，多家商会协会企业管理专家组成员。
部分服务客户：
机械装备：太平洋精煅、吉利汽车、福田雷沃重工、世纪中远汽车、佛山振鸿、江阴南工锻造、浙江三花集团、湖南鸿大钢管、宁夏天地西北煤机、巨涛海洋石油装备、亚洲铝业等。
包装印刷：东风印刷、晨鸣纸业、中烟摩迪、劲嘉股份、虎门彩印、中华商务、中冶银河、真龙彩印、优兰发、安徽三联包装、长白山印务等。
烟草工业：许昌卷烟厂、徐州卷烟厂、广州卷烟厂、合肥卷烟厂、淮阴卷烟厂、长沙卷烟厂、长春卷烟厂、襄阳卷烟厂、江苏格瑞、南通烟滤嘴、汉中卷烟厂、旬阳卷烟厂等30家以上。
制药食品：广药集团白云山和黄、国药集团致君制药、苏中药业集团、江西普正药业集团、天普生化、烟台喜旺食品、烟台双塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
化工企业：华瑞道路材料、万润化工、裕华化工、旭硝子精细玻璃、中能酒精、百利宏化工、华科聚合物、山峰化工、广州南玻、滨化集团、玉皇化工、山东杰富意等。
非制造业：中铁五局城通分公司、天津中新生态城、盐田港物流、金悦轩酒店集团等。
吴剑国老师
企业精益运营体系架构师
咨询领域及核心课程：
精益变革管理和精益领导力导师，精益生产与工业工程IE训练专家，中国精益领导训练实践专家，核心课程：《精益变革》《构建企业精益运营体系》《精益服务》《精益流程管理》《精益生产实务与推行技巧》《VSM价值流程图析》《精益班组建设》《精益快速切换SMED》《IE七大手法》《八大浪费》《工时研究》《提案改善》《工程分析》等。
工作经历：
15年外资与民营企业工作经验。6年以上管理咨询和培训经验。曾任富士康集团无线通讯机构产品事业群IE经理，主导精益生产系统FPS的推进；产品不良率由10%减少到0.2%，半成品在库金额削减64%，生产效率提升38%。曾任德昌电机精益管理经理，6年时间与日本新技术的顾问共同工作，协同推进集团从传统模式向精益模式的转变。
部分服务客户：
烟草食品：海南红塔集团、蚌埠卷烟厂、广州卷烟厂、四川烟草工业公司、宝鸡卷烟厂、南阳卷烟厂、郑州卷烟厂、烟台双塔集团、烟台喜旺食品、烟台双塔食品等。
电子电器：联想集团、捷凯科技、金宝通电子、明阳电路科技、东莞马达电器、唯真电机、三诺公司、五株科技、美的集团、卓翼科技、福昌电子、新科正大、斯比泰电子。
机械重工：南方中集集团、航天泰瑞捷集团、福伦达精工、天元通科技、衡阳运输机械、育达医疗器械、路畅科技、钱桥带钢、长安雪铁龙、联创华联、巨涛机械、浙江钱江摩托。
衣帽服饰：全力皮具、利华成衣、庆盛服饰、东莞日进集团、誉铭新工业。
化工医药：致君制药、和记黄埔中药、聚鑫磷制品、诺普信农化、苏中药业、万润化工。
公用事业：深圳职业技术学院、深业物业、中铁五局、海大装饰
印刷包装：汕头东风印刷、广西真龙彩印。
我们邀请企业的总经理，携公司的销售、生产、设备、计划、财务、人事一起参与，在顾问老师的指引下共同完成公司的精益经营可落地实施方案。