精益生产落地战略研讨（3天2夜）
——设计你自己企业的精益管理实施方案
一、课程背景：
1、交期搞不定，成本压力太大，派几个人出去听课，回来实施难度大。
2、让某个部门出个改善方案，拖拖拉拉写不出来，好不容易写出来，效果不尽人意。
3、请了几拨顾问来聊，看现场，出了一堆方案，要不方案大同小异，要不就是每个部门都有异议？很多的企业都是如此，想去实施精益管理，想去改善，但到最后想法还是停留在老板的脑袋里；或者是花大价钱请了顾问，好几个部门都是这样那样的不配合；或者就是改了一段时间都没有效益。
4、俗话说，不是自己的东西肯定不珍惜；不是自己做的事情横竖都要挑出点毛病来；不是自己想要去做的事情，八匹马都拉不动。那样怎么办才好呀？
二、实践证明：
1、自己的事情自己想，自己的事情自己干，这样才会有动力，才会有结果。
2、因此华致赢顾问团队设计了3天2夜的方案班，我们帮您设计流程，你们自己动手做方案：从经营效益的逻辑入手，从各个部门的事项展开，从系统协同的角度扩展，形成企业自己的精益管理实践方案。
3、我们邀请企业的总经理，携公司的销售、生产、设备、质量、计划、财务、人事一起参与，在华致赢顾问团队老师的指引下共同完成公司的精益经营可落地实施方案。
三、课程信息：
课程成果：3天2夜形成每家企业的精益经营方案（整体规划、阶段目标、实施方法）
参与人员：每家企业5人（总经理+销售、生产、设备、计划、质量、财务、人事）
参与费用：每家企业26800元（含授课费、资料费、午餐、晚餐、发票）
培训时间：2022年04月08-10日
五、部分辅导客户：
吉林烟草工业有限责任公司长春卷烟厂
长春卷烟厂在重基础、严管理、促规范、强素质上下工夫。以“事事有标准，处处有规范”为标准，在实施原6S管理的基础上，融入学习和节约新理念，实行8S管理，积极创建学习型企业、环境友好型企业。依托生产加工自动化、智能化优势，坚持以国家局“卷烟生产加工精细化”标准为指导，以体系建设为基础，以对标、清洁生产、精细化管理为手段，充分运用MES和ERP等信息化技术，全面落实创建优秀卷烟工厂目标。
长春卷烟厂“创建优秀卷烟工厂”13项评价指标全部达标；长春卷烟厂清洁生产评价得分419分，在全国87家卷烟厂中排名第12位。
长春卷烟厂“卷烟生产企业提升整体效能的6+2S现场管理”的成果获得第19届全国企业管理现代化创新成果二等奖。先后荣获吉林省精神文明建设标兵单位、吉林省质量管理先进企业、吉林省安全管理二级达标企业、全国五一劳动奖状。
常州华科聚合物股份有限公司
华科聚合物公司从事不饱和聚酯树脂为主的聚酯树脂系列产品的研发、生产与销售，致力于为复合材料、涂料生产商提供优质树脂产品和工艺解决方案。公司现拥有复合材料用树脂、涂料用树脂、乙烯基树脂等三大系列、一千多种牌号的具体产品，产品广泛应用于轻量化工程、环保工程、轨道交通、风电能源、节能建筑、家装涂饰等国民经济领域。
公司是江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、江苏省国家税务局、江苏省地方税务局联合认定的高新技术企业，荣获江苏省民营科技企业、江苏省高成长型中小企业等荣誉称号，公司“新盛”商标被江苏省工商行政管理局认定为江苏省著名商标。公司建有江苏省高性能复合材料聚合物技术工程中心、江苏省企业技术工程中心，与中国科学院长春应用化学研究所、常州储能材料与器件研究院、北京化工大学和常州大学等科研院所和知名高校建立了合作关系。凭借行业综合竞争优势，公司参与了行业相关标准的制定工作，通过了ISO9001:2015、ISO14001:2015、OHSAS 18001:2007等管理体系认证，获得了中国船级社工厂认证。
贵州西牛王印务有限公司
西牛王坚持商道酬诚， 守信致远的理念，自主工厂采用国际最先进的印刷设备，完善的精益管理体系和6S现场管理，强大的配送和售后服务团队，为您提供最直接最省心的印刷生产服务。
贵州西牛王印务有限公司有限公司主营卷烟商标小、条包装盒产品设计与生产，各类药盒、食品包装产品设计与生产，各类包装装潢印刷品。烟标印刷及相关包装材料的设计、生产和销售。生产烟包、药包、酒包、茶包、特色农产品食品包装、塑料复合膜袋、酒盒、礼盒等产品。
深圳中华商务安全印务股份有限公司
中华商务是由中华书局与商务印书馆在香港的印刷厂于1980年合并而成。中华书局与商务印书馆是中国出版印刷界两家具有悠久历史的知名品牌，至2012年，中华书局已具有100年历史，商务印书馆已建立115周年。1988年，联合出版（集团）有限公司在香港成立，中华商务成为该集团成员机构之一。
业务范围包括书刊印刷、商业印刷、安全印刷、包装印刷；轮转印刷、数码印刷、胶卡印刷以及多种印前及印后服务，中华商务向客户提供优质的印刷产品和服务，执行一系列流程，确保使用的所有印刷材料经过测试可符合相关安全标准，例如美国环境保护署（EPA）、欧洲标准（EN）、美国材料与试验协会（ASTM）、美国国家标准协会（ANSI）、英国标准协会（BSI）、香港玩具协会、香港认证实验室协会及美国消费者产品安全改善法等，满足客户要求和期望。
广东嘉豪食品有限公司
嘉豪食品公司是一家集研发、生产、销售为一体的调味品企业，拥有“劲霸”“嘉豪”“詹王”“金蝉”“三番”五个品牌，品类有鸡汁、青芥辣酱、果汁、汤皇、鸡粉、辣鲜露、辣椒酱等60 多种，销售网络遍布全国所有省、自治区、直辖市。
劲霸鸡汁、劲霸青芥辣酱已经成为业内知名的产品。是《鸡汁调味料》、《芥末酱》、《牛肉汁调味料》的国家行业标准起草单位。嘉豪食品还与江南大学携手成立“高新技术联合研究所”，并成为“江南大学食品学科研究生联合培养基地”，走产学研合作之路。嘉豪拥有强大的研发团队和质量管理体系，先进科学的生产车间，通过了ISO22000 食品安全管理体系认证。
东莞市连盛标美电子有限公司
东莞连盛成立于2008年，公司环境优美。连盛电子是一家集开发，产销，服务于一体的高速发展企业！拥有先进的机器设备，公司产品主要销往美国、欧洲、东南亚国家和地区。
主要生产塑胶、电子类产品。秉承：诚信、创新、荣誉、责任、务实、团结的经营理念，本着“以人为本，互惠互利，以诚待人，以质取胜”的发展战略和方针，羸得海内外客户的评价和信赖！
富士智能机电(珠海)有限公司
富士智能机电（珠海）有限公司创立于2004年，总部位于珠海国家高新技术产业开发区新青科技工业园。是专注于精密金属冲压模具、精密金属结构件及金属外观制品的研发和生产的高新技术企业，产品主要广泛应用于家庭娱乐器材、影像器材、汽车配件、新能源电池结构组件、医疗器材等。经过十多年的发展，成为最专业的智能电子产品、家用电器及汽车金属外观装饰供应商和完美金属外观整体解决方案服务商。
公司技术力量雄厚，拥有研发中心，可靠性检测中心。公司建立完善的人才管理机制，培养了大批专业技术人才，在精密模具设计与制造、精密五金机械产品设计与加工、金属表面处理等方面积累了丰富的经验，在行业享有较高声誉。所有生产核心工艺均自主研发并可全部在公司内生产完成，产品质量性能达到国际先进水平，可以满足全球装配和使用要求。
国药集团容生制药有限公司
国药容生前身为始建于1970年的新乡地区第二制药厂，2012年6月更名为国药集团容生制药有限公司，2014年4月，成为现代制药全资子公司，是集药品研发、生产、营销为一体的高新技术企业。是以冻干粉针剂、小容量注射剂（含激素类）、口服制剂为主的综合性药品生产企业，重点产品为激素类冻干粉针剂与小容量注射剂，包括无菌制剂在内的全部产品均通过新版GMP认证。
公司主导产品注射用甲泼尼龙琥珀酸钠（米乐松），属国内首仿，有20mg、40mg、125mg、250mg、500mg五个规格，特别是20mg/支规格，为公司独创，占据国产糖皮质激素市场领先地位,可替代美国进口产品。该产品获得甲泼尼龙琥珀酸钠冻干组合物及其制备方法的国家发明专利,解决了助溶剂苯甲醇引起肌挛缩症的难题，还获国家四部委颁发国家重点新产品证书。
国药集团新疆制药有限公司
国药集团新疆制药有限公司的前身——原新疆制药厂，始建于1958年10月。
2010年7月，中国医药工业有限公司与国药集团新疆药业有限公司分别以55％和45％的股本比例增资扩股，完成了对原新疆制药厂的改制重组，组建成立了国药集团新疆制药有限公司。2016年11月，根据国药集团积极推进化药工业板块整合的战略部署，公司被重组顺利加入上海现代制药股份有限公司。公司现股东为上海现代制药股份有限公司与国药集团新疆新特药业有限公司，分别持股55％和45％。
公司现有符合GMP标准的六个制剂车间，两个综合提取车间。主要生产有大容量注射剂、小容量注射剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂、口服液、合剂、糖浆剂、煎膏剂、丸剂、酒剂、流浸膏剂、散剂13个剂型和中药饮片以及甘草浸膏、罗布麻浸膏、甘草锌原料药等共计274个品种。
郑中峰老师
精益管理系统架构师
咨询领域及核心课程：
郑老师在精益生产及精益管理、供应链管理、企业卓越绩效运营、精益阿米巴运营、流程再造系统变革方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。核心课程：《精益管理系统建设》 《精益变革领导力》 《精益团队执行力》《目标方针管理》《精益阿米巴经营》。
工作经历：
18年外资与民营企业工作经验，10年以上企业管理咨询和培训经验。历任台达电子IE经理，日资奥林巴斯IE经理，SGS内部改善经理等职务。带领内部精益团队展开精益系统改善。曾任香港生产力协会、长沙中小企业服务中心特聘专家，多家商会协会企业管理专家组成员。
部分服务客户：
机械装备：太平洋精煅、吉利汽车、福田雷沃重工、世纪中远汽车、佛山振鸿、江阴南工锻造、浙江三花集团、湖南鸿大钢管、宁夏天地西北煤机、巨涛海洋石油装备、亚洲铝业等。
包装印刷：东风印刷、晨鸣纸业、中烟摩迪、劲嘉股份、虎门彩印、中华商务、中冶银河、真龙彩印、优兰发、安徽三联包装、长白山印务等。
烟草工业：许昌卷烟厂、徐州卷烟厂、广州卷烟厂、合肥卷烟厂、淮阴卷烟厂、长沙卷烟厂、长春卷烟厂、襄阳卷烟厂、江苏格瑞、南通烟滤嘴、汉中卷烟厂、旬阳卷烟厂等30家以上。
制药食品：广药集团白云山和黄、国药集团致君制药、苏中药业集团、江西普正药业集团、天普生化、烟台喜旺食品、烟台双塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
化工企业：华瑞道路材料、万润化工、裕华化工、旭硝子精细玻璃、中能酒精、百利宏化工、华科聚合物、山峰化工、广州南玻、滨化集团、玉皇化工、山东杰富意等。
非制造业：中铁五局城通分公司、天津中新生态城、盐田港物流、金悦轩酒店集团等。
邢子栋老师
华致赢企管高级讲师
精益管理系统架构师
LEAN管理高级培训师
5S&TPM培训师/项目咨询师
企业目标体系管理策划师
安全管理高级讲师/咨询师
Six Sigma 黑带大师
中国设备管理协会资深委员
韩国能率TPM管理协会中国区委员
工作经历：
曾任三星（深圳）生产运营经理、设备工程师、设备部长助理、5S/TPM推进主管、环境安全消防推进Team长、经营革新Team长等职务；曾任山东纺织集团工厂运营经理、设备技术工程师、生产工段长、车间主任；曾赴韩国三星集团总部深造企业经营革新推进、生产性管理技术和设备管理技术、5S与TPM推进等；在企业工作期间管辖2800人以上，具有10年以上企业5S/TPM内部推进经验和Step验收实战经验，具有10年以上生产管理与设备管理经验，具有工厂特种设备管理资格证，具有企业内部安全环境消防管理实战经验。
擅长领域：
1、 为企业全面导入革新战略
1）倡导者意识教育、2）变革管理、3）革新体系建立
2、为客户提供5S&TPM革新整体架构的建立与实施
1）革新Master Plan企划及实施、2）5S革新体系的建立、3）TPM革新体系的建立
3、为客户提供项目辅导
1）5S&6S项目的建立及实施、2）TPM项目的建立及实施
3）构建人才培养培训体系、 4）构建KPI绩效考核及激励体系
4、为客户提供培训教育
1）构建卓越现场基础管理体系-5S管理、2）构建卓越生产运营管理体系-TPM管理
3）构建人才培养培训体系、 4）构建KPI绩效考核及激励体系
5）革新内部5S/TPM专家养成、 6）设备综合效率提升OEE
7）快速换线（模）（SMED)、 8）目视化管理、 9）革新课题推进及改善
部分服务客户：
制药食品：广药集团白云山和黄、国药集团致君制药、国药集团容声制药、国药集团新疆制药、国药集团上海现代、苏中药业集团、江西普正药业集团、天普生化、烟台喜旺食品、烟台双塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。
电子电器：联想集团、捷凯科技、金宝通电子 、明阳电路科技、东莞马达电器、唯真电机、三诺公司、五株科技、美的集团、卓翼科技、福昌电子、新科正大、斯比泰电子、三星电子、三星集团、华为集团、比亚迪集团、惠州电子、SSDI、三星科健。
机械装备：太平洋精煅、吉利汽车、福田雷沃重工、世纪中远汽车、佛山振鸿、江阴南工锻造、浙江三花集团、湖南鸿大钢管、宁夏天地西北煤机、巨涛海洋石油装备、亚洲铝业、釜山（韩国）精密机械等。
包装印刷：东风印刷、晨鸣纸业、中烟摩迪、劲嘉股份、虎门彩印、中华商务、中冶银河、真龙彩印、优兰发、安徽三联包装、长白山印务等。
烟草工业：许昌卷烟厂、徐州卷烟厂、广州卷烟厂、合肥卷烟厂、淮阴卷烟厂、长沙卷烟厂、长春卷烟厂、襄阳卷烟厂、江苏格瑞、南通烟滤嘴、汉中卷烟厂、旬阳卷烟厂等30家以上。
化工企业：华瑞道路材料、万润化工、裕华化工、旭硝子精细玻璃、中能酒精、百利宏化工、华科聚合物、山峰化工、广州南玻、滨化集团、玉皇化工、山东杰富意等。
非制造业：中铁五局城通分公司、天津中新生态城、盐田港物流、金悦轩酒店集团等。
每家企业5人（总经理+销售、生产、设备、计划、质量、财务、人事）