EHS经理人管理系统化培训其它上课时间：

• 2018-3-19至2018-3-20 广州

需具备基本EHS专业知识，了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等

课程收益:

此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情！

课程大纲:

第一节：EHS管理理论发展
?Deming系统安全论责
?职业安全健康费用模型
?海因里希事故三角
?事故金子塔
第二节：EHS法规体系?
?中国EHS法规体系介绍
?法规体系的演变和趋势
?重点法规介绍
?EHS经理人职责及角色定位
第三节：EHS管理体系介绍?
?EHS管理体系模式及建立逻辑
?EHS管理体系和ISO体系对照
?EHS管理体系要素及关键条款
?EHS体系建立及审核应对.?
第四节：危险源识别、风险评估、控制
?基本定义
?危险源分类及辨识
?风险评估
?风险控制?
第五节：环境因素识别、评估、控制?
?基本定义?
?环境因素分类及辨识
?环境因素评估?
?环境因素控制
第六节：工业卫生与职业健康管理?
?基础知识
?职业危害因素?
?建设项目职业危害控制
?企业职业健康管理实务?
第七节：高效安全检查?
?基础知识?
?安全检查流程
?检查表的设计?
?现场检查技巧
?检查后的跟踪
第八节：高风险作业及工作许可制度
?动火作业?
?局限空间?
?高处作业?
?动土/挖掘作业
?临时用电
?上锁挂牌LOTO-危险能源控制
?……
第九节：应急管理
?应急预案
?紧急疏散计划及定期演习
?应急准备
?应急演练的组织及实施
第十节：事故/事件管理
?事故/事件报告及应对
?事故/事件调查?
?事故/事件原因分析
?事故防范措施