• 2018/10/26至2018/10/29 北京

• 2019/4/16至2019/4/19 北京

• 2019/9/27至2019/9/30 成都

一、培训收益

本课程通过培训使学习者获得如下收益：

1.掌握互联网产品设计流程和用户体验设计的五个要素，涉及岗位为产品经理＋交互设计＋UI设计师，注重前端和后端的衔接沟通环节；

2.掌握各个流程阶段相关的工具和方法；

3.掌握最新ios、安卓设计规范；

4.掌握互联网产品设计思维，移动UI设计特性＋架构＋方法＋表现技法；

5.掌握用户体验的五个要素，从信息设计和界面设计两个角度分别理解五个层面：“战略层→范围层→结构层→框架层→视觉层”的要点和设计方法；

6.对经典互联网产品如微信、支付宝等进行全面解析，帮助学员提升互联网产品思维。

二、培训特色

项目全过程用户体验设计与UI开发实战。通过一个完整的产品设计项目及一组实际项目案例，完全覆盖用户体验与UI设计的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目，以项目小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解产品设计过程的工作重点，同时明确并强化作为产品工程师的一些基本素质。

三、日程安排

时间 培训模块 培训内容

第一天

上午 互联网思维概念和详解（大量案例分析） 互联网产品设计思维概述

o三大商业变革之消费变革

o三大商业变革之生产变革

o三大商业变革之交易变革

o互联网思维成功案例分析1

o互联网思维成功案例分析2

o互联网思维成功案例分析3

互联网思维之用户思维1

o得“屌丝”者得天下

o兜售参与感

o用户体验至上

互联网思维之简约思维

o专注，少即是多

o简约即是美

互联网思维之极致思维

o打造让用户尖叫的产品

o服务即营销

互联网思维之迭代思维

o小处着眼，微创新

o天下武功，唯快不破

互联网思维之流量思维

o免费是为了更好地收费

o坚持到质变的“临界点

第一天

下午 互联网思维概念和详解（大量案例分析）+互联网产品设计思维+流行趋势 互联网思维之社会化思维

o社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系

o社会化网络，重塑组织管理和商业运作模式

互联网思维之大数据思维

o数据资产成为核心竞争力

o大数据的价值不在大，而在于挖掘能力

o大数据驱动运营管理

互联网思维之平台思维

o构建多方共赢的平台生态圈

o善用现有平台

o把企业打造成员工的平台

互联网思维之跨界思维

o寻找低效点，打破利益分配格局

o挟“用户”以令诸侯

o敢于自我颠覆，主动跨界

互联网产品设计思维

LBS

SNS

O2O

互联网产品设计流行趋势

第二天

上午 用户体验设计概念深入讲解+案例分析+用户体验设计流程 用户体验设计（UE）介绍

用户画像

o用户是谁？

o用户模型分类

o用户权重：种子用户/核心用户/边缘用户

什么是体验

o产品层面的体验定义

o体验与产品设计各个环节的关系

o体验的三个级别（能用/易用/友好）

怎么理解产品的设计？

o不同类型产品的设计要点

o“轻”的设计和“重”的设计

o适度设计（设计的加法和减法）

用户体验设计相关概念

UI

GUI

HUI

IA

用户体验设计案例分析

反馈设计案例（轻量级反馈设计）

微信聊天的体验设计（中断设计/场景设计）

微信红包案例

亚马逊“预测性物流”专利

文件传输

用户体验设计四个要点分析

用户界定

需求先行

O2O闭环

情感化设计

用户体验设计的基本流程

前期部分：用户研究 需求分析 功能列表和竞品分析

中期部分：任务流程分析信息架构

后期部分：高低保真度原型 交互设计规范 用户测试

讲评和总结

第二天

下午 用户体验要素五个层面深入讲解+需求分析+用户模型+竞品分析

用户体验要素概念和深入讲解

战略层（商业需求和用户需）

范围层（功能和信息设计）

结构层（信息架构和交互设计）

框架层（原型设计和导航设计）

视觉层（品牌传达/色彩体系/视觉规范/图标设计等）

需求分析概念+实战演练

商业需求

用户需求

项目需求

o功能性需求

o非功能性需求

微信红包产品的性能需求和功能需求案例分析

你我需求、软硬需求、真假需求(追女朋友、铅笔、儿子)

需求分析案例：

o斯达康（原点决策）

o今日头条（大数据驱动满足个人化需求）

o暴风影音（微创新打破行业壁垒）

o360（抓准需求打破行业壁垒）

需求来源

需求评估方法

需求分析与产品定位和目标

用户模型概念+实战演练

用户模型概念

创建用户模型流程和方法

用户模型案例分析

用户模型实战演练

竞品分析概念+实战演练

竞品分析概念

竞品分析流程

竞品分析案例分析

竞品分析实战演练

讲评和总结

第三天

上午 移动端设计特性+方法+设计规范+信息架构+导航设计 移动UI设计特性

情景特性

网络特性

物理特性

触摸手势

系统特性

移动UI设计方法

关于输入

简单易懂

注意中断

关注内容

给个反馈

移动UI设计规范

IOS设计规范

案桌Material设计规范

信息架构

什么是信息架构

信息架构布局思路

TCD和UCD的区别

toC和toB信息架构的区别

信息架构的服务对象

信息架构的层级设计

四种组合方式解析及案例分析（案例分析）

案例分析

导航设计

什么是导航设计

移动UI导航的架构分类

o层级式

o辐射式

o套娃式

o标签式

o汉堡包导航

Web端导航设计

o搜索导航

o分类导航

o相关导航

oBanner导航

讲评和总结

第三天

下午 交互设计概述+Axure8.0原型设计+流程设计概念和实战演练 交互设计

交互设计概念

交互设计师技能详解

Axure原型设计

什么是原型

原型设计方法论

原型设计工具介绍及优缺点

原型设计注意事项

原型设计分类

手绘页面流程案例（手绘原型）

低保真原型和高保真原型的概念

原型设计在用户体验要素中的定位

原型设计案例实战演练

某旅游网站登陆界面原型案例

麦当劳外卖App原型案例（动态面板制作动效交互）

标签切换原型案例

网站轮播图原型案例

锚点导航原型案例

基础动效原型案例

流程设计概述和实战演练

流程设计基础

逻辑流程概念

某电商网站注册登录逻辑流程案例（Axure绘制）

页面流程概念

页面流程案例

流程设计案例分析

讲评和总结

第四天 学习考核与业内经验交流

四、授课专家

陈老师  设计科班出身，Adobe产品专家，14年一线设计和教学工作，对用户体验设计有着敏锐、独特的认知体系，担任多家大型上市培训机构教研教学总监和多家设计公司设计总监，出版过多本设计类的专业类书籍。资深UI设计师及讲师，有独立开发的UI设计课件带项目实战，曾任多家上市和大型培训机构首席设计讲师和教学总监。先后为多家大型机构设计各种设计类实训型课程架构，指导学生完成多个互联网产品设计。

刘老师  2003年开始从事界面设计及品牌研究，曾担任长城广告公司平面设计师，担任北京麦格希尔公司设计师。获得Adobe中国认证设计师称号，通过Adobe中国认证教师认证，通过工信部网页设计师认证。主要参与36氪创业媒体网站形象和界面设计，“极阅”软件的Ipad版交互界面设计，Opera浏览器中国移动版界面设计，美国DYMO公司系列手持设备交互设计项目，用友软件畅捷通用户界面设计，Iphone OS操作系统平台通讯软件友录，手机客户端软件界面设计等众多交互设计和图形界面设计项目。

五、培训费用

面授班培训费7800元/人（含场地费、考试证书费、教材费、学习期间的午餐），食宿统一安排，费用自理。请学员带身份证复印件一张。

本课程由中国信息化培训中心颁发《高级UI设计师》证书，证书查询网址：www.zpedu.org; 证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。