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课程编号:13322 查看完整版课程大纲
时间地点:2014/11/27日 至 2014/11/28日 北京培训时长:2天
主讲老师:渠志荣(查看该老师更多课程)
课程价格:¥2200元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥2200元/位(免费注册博课会员)
课程类别:质量管理 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

培训受众:

本课程特别针对企业工艺工程师、质量工程师和研发工程师、生产一线主管、员工、体系审核人员、供应商质量工程师等。

课程收益:

统计过程控制(SPC)主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。本课程重点关注统计过程控制(SPC)的实际应用。通过学习学员能够了解该工具的作用,应用目的及方法,了解常用控制图的应用场合,应用盲区。
通过本课程学习,学员将具备以下能力:
1.了解控制图的选择方法
2.了解控制图的作用
3.了解数据收集与分组的原则
4.分析控制图
5.通过控制图的应用帮助了解过程能力

课程大纲:

1.统计过程控制概述
1)什么是统计过程控制
2)控制图的定义
3)控制图的作用
4)过程能力与稳定性
5)变差的原理
6)管理变差

2.基本的统计概念
1)总体、样本、数据
2)常用的分布与应用
3)控制图的统计学原理--正态分布

3.计量型控制图
1)控制图的设计
2)子组的抽样方法
3)子组的划分方法
4)常用的计量型控制图

4.计数型控制图
1)常用的计数型控制图
2)计数型控制图的选择和应用

5.控制图分析
1)判稳规则
2)控制图分析顺序
3)控制图的非随机图形释义

6.过程能力分析
1)子组内变差、子组间变差和过程总变差的关系
2)过程能力和过程性能
3)Cp、Cpk、Pp、PPk的计算与过程改进

培训师介绍:

  渠志荣(Emma) 女士
1、工学学士
2、精益大师
3、六西格玛黑带
渠志荣女士曾供职于美国制造业公司,主要负责公司的质量和精益工作。建立和管理公司质量体系,负责供应商质量管理、顾客投诉的处理,内部质量的控制,质量工具的实施和质量培训,领导完成公司总部要求的制胜认证—质量铜牌的工作。
渠志荣女士的实战经验丰富,工作作风严谨、细致,追求精益求精。她尤精于质量管理及精益生产核心工具技术,为所供职企业的精益推广提供了卓越的贡献。
她的特点是:严谨细致,注重培训技巧,课堂气氛轻松活跃,深受学员及企业好评。

培训对象:

本课程特别针对企业工艺工程师、质量工程师和研发工程师、生产一线主管、员工、体系审核人员、供应商质量工程师等。

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