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SPC统计过程控制

SPC统计过程控制其它上课时间:

培训对象:

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

培训内容:

培训目标    

   当今, SPC管理技术及SPC管理技术信息化系统的建立已经成为了企业节约成本、减少浪费、提高产品质量和获取更高收益的新的关注点。但很多人认为,随便购买一个SPC软件,生成几个图表,实现几个报表,计算几个 Cpk 的值就是SPC了。其实SPC技术的价值实现,光靠这些是远远不够的。
   本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识,讲师有着多年丰富的实践经验,将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用大量的实际案例,并进行深入的实际应用讨论,确保学员能真正的学以致用!    

课程大纲    

1. 课程导入
 一个例子的启发
 学习小组建立及讨论
 课程结构及大纲介绍
2. 基础统计学
 基础统计学介绍及练习
 数据类型
 总体和样本
 统计的含义
 波动的理解
 数据的分布
 衡量数据分布的参数
 练习:统计量计算
 中心极限定理
 中心极限定理的原理
 中心极限定理的运用案例分析
3. 如何建立质量控制计划
 控制计划的介绍
 如何选定现场控制的方法
 如何建立控制失效反应计划
4.  SPC概述及原理
 SPC定义、起源、作用
 SPC的原理
5.  SPC控制图的种类及失控解读
    8种控制图失效模式解读
6.  连续型数据控制图
 Xbar-R控制图的原理及运用
练习:Xbar-R控制图现场模拟演练
 Xbar-S控制图的原理及运用
 I-MR控制图的原理及运用
练习:I-MR控制图现场模拟演练
7.  离散型数据控制图
 属性数据衡量指标
 NP 图的原理及运用
练习:NP 图现场模拟演练
 P 图的原理及运用
 C 图的原理及运用
练习:C 图现场模拟演练
 U 图的原理及运用
8. 如何建立现场SPC控制
 分析用控制图与控制用控制图区分
 建立现场SPC控制步骤
 实操:建立现场关键特性的SPC控制
9. 过程控制新发展
 SPC控制图的延伸
 信息化SPC控制系统的介绍
10. 总结与回顾
  

讲师介绍:

熊老师    

教育及资格认证:
 品质管理专家
 六西格玛黑带
 美国品质协会(ASQ)会员
 美国品质协会注册品质工程师
 珠三角品质论坛召集人之一
 清华大学深圳研究院培训中心高级讲师
工作经历:
 深圳富士康  生产总监
 东莞乔日电器  品管总监
 新奥五金制品有限公司 副总经理
 台湾先锋企业管理咨询公司 企辅部经理、六西格玛主导讲师、高级咨询师
研究方向:
   零缺陷品质工程   六西格玛管理系列课程   品管工程师系列课程
部分服务客户:
海信电器(DFMEA)(大陆)一汽大众(IE)、(大陆)一汽锡柴(SPC)、(大陆)海马汽车动力部(SQM)、(美国)斑马技术服务(广州)有限公司(DOE)、(美国)德尔福电子技术(苏州)有限公司(TPM)、(美国)广东惠而浦家电有限公司(零缺陷产品品质策划)、(德国)苏州西门子SIEMENS(CQE)、(日本)苏州住友电工(CQE)、(日本)苏州日立显示器(CQE)、(日本)东莞先锋电子(SPC、DOE)、(日本)广州胜美达(OEE)、(日本)广州精工(DOE)、(日本)北京索爱手机(TQM)、(日本)青岛松下电子部品有限公司( 6σ )、(荷兰)飞利浦广州欧斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集团(精益生产)、(香港)伟易达(问题分析与解决、SPC、DOE)、(台湾)光宝集团(DOE)、(台湾)台达电子(SPC、DOE)、(台湾)富士康集团FOXCONN(SPC、DOE)、(台湾)正崴集团FOXLINK(体系建立)诺基亚东莞南城工厂(品质问题分析与解决)……
 

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