统计过程控制（SPC第2版）其它上课时间：

学员背景要求： 具备基本的电脑操作，基本质量管理体系、先期产品策划知识和过程控制理论，以及基本的产品生产过程知识。 参加人员： 设计、质量，工艺、设备和制造工程师，质量检验员，质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。

课程收益:

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课程大纲:

第一章基本统计概念
第1节总体和样本
第2节数据分析方法、直方图
第3节正态分布及性质
第4节常用统计量：均值、中位数、极差、标准差、移动极差
第二章持续改进和统计过程控制
第1节预防和探测
第2节过程控制系统
第3节变差的普通原因和特殊原因
第4节局部措施和对系统采取措施
第5节过程控制和过程能力
第6节过程改进循环和过程控制
第7节控制图：过程控制和改进的工具
第8节控制图的有效使用和益处
第三章控制图运用步骤
第1节控制图运用步骤
第2节定义过程
第3节确定作图的特性
第4节选择控制图
第5节测量系统分析
第6节决定抽样方式
第四章计量型控制图
第1节平均值极差控制图
收集数据
计算控制限，做分析用控制图
控制图分析
SPC判稳规则、判异规则的理解；
根据过程特点选择SPC判异规则；
启动反应计划；
从分析用控制图到控制用控制图的过度；
控制限的确定及更新；
过程持续改进；
第2节平均值标准差控制图
第3节中位数极差控制图
第4节单值移动极差控制图
第五章认识计量型数据的过程能力和过程性能
第1节过程术语的定义
第2节条件描述
第3节建议使用的过程测量
第4节过程能力CPK实例
第5节双向公差的能力分析
第6节单向公差的能力分析
第7节过程性能指数PPK
第六章计数型控制图
第1节P控制图
第2节Np控制图
第3节C图
第4节U图
附录A关于抽样的一些解释
附录B关于特殊原因的一些评述
附录C控制图的常数
附录D控制图控制限公式表
附录E标准正态表