培训对象:
培训内容:
量测系统分析方法
SPC的基本觀念
统计过程控制的方法
制程能力(CPK)分析
管制圖及其判讀
Minitab繪制方法
课程大纲
日程
章节
主要内容
时间
第一天
(6H)
课前沟通及破冰
讲师简介
9:00~9:30
30M
学员分组及介绍:行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好(五指山分析法)
学员对工具的了解状况调查
学员对工具的了解状况调查
工作中的“困惑+困难“
测量系统分析-基本概念
量测系統分析定义
9:30~10:30
1H
量测系統分析意义
量测系统分析作业目的
量测系统分析作业时机
量测系统分析作业类别
量测系统的系统要件
分辨率
偏倚
偏态
线性
稳定性
重复性
再现性
量测系统变异来源
课件休息
10:30~10:40
10M
计量型数据量测系统分析
计量型数据量测系统分析公式
10:40~12:00
80M
计量型数据量测系统分析判定标准
量测系统数据收集操作方针
计量型量测系统案例分析
实操演练:量水杯实验
午休
12:00~13:00
1H
下午课程前提神醒脑小游戏
抢凳子&报数字
13:00~13:10
10M
上午知识点回顾
根据问题清单回答问题
13:10~13:20
10M
计数型量测系统分析
计数型量测系统案例分析
13:20~14:30
70M
实操演练:纸牌检查
课件休息
14:30~14:40
10M
SPC概述
什么是管制图
14:40~16:00
80M
管制图由来
管制图常用术语
统计资料及其分类
总体与样本
不良数与缺点数
规格界限与管制界限
平均数,中位数,极差,方差,标准差
数据演练(求平均数,中位数,极差,方差,标准差)
管制图的原理
两种变异原因
两种判断错误(α),(β)
正态分布
提醒学员准备第二天PK道具
卡尺,材料等
第二天
(6H)
第一天知识点回顾
根据问题清单回答问题
9:00~9:10
10M
管制图的应用
管制图的作用
9:10~10:50
100M
控制图的分类
计量值管制图
计数值管制图
控制图的选用原则
控制图的计算
X-RChart之计算范例
PChart之计算范例
其他控制图的应用范例
控制图的判读
判异准则
控制图实施步骤
课间休息
10:50~11:00
10M
制程能力分析
制程能力的基本概念
11:00~12:00
1H
制程能力
研究目的
制程能力评估必须固定之因素
制程能力分析的用途
制程能力分析的一般步骤
制程能力评价
Ca,Cp,CPK解释
数据演练(Ca,Cp,CPK)
应用控制图需要考虑的一些问题
午休
12:00~13:00
1H
下午课程前提神醒脑小游戏
萝卜萝卜蹲&人肉按摩椅
13:00~13:10
10M
小组作业PK赛
每人可根据工作实际制作量测系统分析表(至少一个)和管制图(至少一个)
13:10~14:10
1H
课件休息
14:10~14:20
10M
个人发表点评及建议
14:20~15:50
1.5H
总结
补充知识及答疑
15:50~16:00
10M
课程主讲
资深讲师