培训内容:
培训受众:
工艺、生产、质量等部门主管、工程师等
课程收益:
了解SPC的原理和作用；
掌握SPC分析问题的思路；
掌握不同控制图型的使用及分析方法；
利用控制图发现和解决问题；
利用SPC建立有效的过程控制。
课程大纲：
第一模块：概论（0.5hr）
第二模块：基本统计（3hrs）
第三模块：过程能力（1.5hrs）
第四模块：过程控制基本概念（1hr）
第五模块：标准控制图（3hrs）
第六模块： 其它控制图（1hr）
第七模块： 如何创建SPC系统 （1hr）
第八模块：案例分析及实施疑难探讨（1hr）
培训师介绍：
吕老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业，历任中国区质量经理、工厂厂长，在工厂导入精益理念，获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好评。
吕老师在GE技术研发部工作过，为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理，为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程，在研发技术领域有丰富的经验。