【课程时间】2015年7月1-2日/10月30-31日
【课程地点】上海
【课程费用】6800元课程对象
√ 企业经营者
√ 总经理、CEO、BU Head
√ 高、中层经理课程收益
√ 知晓创新的先决条件
√ 理解创新的模式与途径
√ 学习应用创新概念的传播和管理 课程架构
第一模块：创新的先决条件
√ 给员工“时间和空间”来进行思考-创新激励学的新发现
√ 把多元化思想最大化
√ 联系和交流第二模块：创新的四种“视角”
√ 挑战传统
√ 利用突变-变化的四大驱动力
√ 利用能力与战略资产
√ 了解客户未表达的需求-探索客户需求的工具盒第三模块：四大创新模式
√ 突破性创新
√ 传统创新
√ 跨行业创新
√ 生意模式创新第四模块：扩大“创新途经”
√ 让更多人参与进来
√ 播撒足够多的种
√ 拓宽创新的定义
√ 追求能够启发你视野的创新
√ 明确目标
√ 围绕特定的主题进行设想第五模块：创新概念的传播和管理1
√ 向乔布斯取经
√ 为什么创新理念很难取得跨部门
的认可
√ 从精神科学理解认可的科学理论
√ 如何让创新更容易接受 第六模块：创新概念的传播和管理2
√ 乔布斯演讲秘方大揭秘-思维模式的宝盒
√ 四大思维模式-霸，魅，稳，细
√ 让效果最大化的讯息内容设计工具
√ 乔布斯的iPod 发布案例
√ 学员练习讲师简介
辜 先生
背景经历
√ 英国权威机构托马斯国际（Thomas International）性格测试师的认证
√ 获得伟事达(Vistage International) CEO教练导师认证
√ 担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练；
√ 国家外国专家局培训中心认证专家，系统创新导师
√ 精通中国传统文化和西方管理理念
擅长领域
√ 教练系列：教练辅导之声、一对一教练辅导；务沟通技能、商务演讲技巧、性格色彩密码、塑造健康快乐的职业女性新形象、个人形象 & 印象管理、实用销售心理学应用、销售管理七大秘诀等
√ 战略系列：商业模式系统创新管理；蓝海战略与透视未来五色镜
√ 通用系列：高效能的沟通；专业的演讲与演示技巧（销售之声/领导者之声）
√ 营销系列：大客户策略；攻心谈判之术；市场营销创新
荣誉客户
"国企：上海汽车集团股份有限公司培训中心、东方明珠集团、上海同济科技实业股份有限公司、上汽集团多家子公司、联合汽车电子等；
外企：ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凯发、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克鲁格医疗器械、星玛电梯、旭瑞光电、伍尔特国际、吉利美嘉峰、上海华夏邓白氏商业信息咨询有限公司、上海思百吉仪器系统有限公司、摩恩（上海）厨卫有限公司、上海莱迪思半导体有限公司、百事（中国）投资有限公司、普洛斯投资管理（中国）有限公司、森萨塔电子技术（上海）有限公司、耐克、欧司朗光电半导体（中国）有限公司、雄克精密机械贸易（上海）有限公司、泰华施贸易（上海）有限公司、
股份公司：太极医药、雅莹服饰
企业经营者；总经理、CEO、BU Head；高、中层经理