领导者的创新思维其它上课时间：

高层管理 中层管理 基层主管

课程收益:

1.清晰怎样界定创新，洞悉企业缺乏创新导致的结果，明确管理创新的根本目的。
2.陈述创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。
3.体验并总结产生创新思维的条件。
4.行动训练：现场应用三种基础而重要的创新思维方式！
5.行动训练：现场应用常用的四种创新工具！
6.精神励志：培养创造精神，激发创造热情。
7.课程中，探讨并提出解决员工管理方面问题的办法和方案，如：
1)员工并不热爱学习，为什么 怎样解决这个问题
2)想留的员工留不住，解决方案是什么
3)为什么调动员工积极性越来越难
4)可以做到让员工像沉迷游戏一样热爱工作吗
5)怎样正确管理80后，90后
6)怎样制定创新激励制度 等等

培训颁发证书:

学员完成课程并考试合格后，可获得上海育文颁发的培训证书。

课程大纲:

第一部分认知“执行力”第一部分创新与创新思维1．企业的核心竞争力就是企业持续创新的能力2．漏斗效应：企业缺乏创新的结果3．最重要的创新是观念的更新4．什么是创新 怎样界定 ——权威定义及我的理解5．人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！6．创新的前提：打开思维空间7．训练：寻找工作中的问题！8．创新能力是一种什么能力 9．创新能力由哪两大部分构成 10．什么是创新思维 11．和常规思维有那些区别 12．产生创新思维的条件是什么 13．什么是创新型企业 第二部分三种常用创新思维方式1．思维方式可以通过训练而改变！2．小组竞赛活动：创新思维体验！3．最重要、也是最基础的创新思维：求异思维4．求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助5．带领训练与自我训练6．发散思维——海阔天空7．课堂训练：怎样更好的进行员工管理 8．发散思维训练：竞赛活动9．人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！10．联想思维的四种类型11．联想思维训练：自我应用第三部分管理创新的四个实用工具1．实现管理创新的双漏斗模型2．工具一：BS法与635法3．BS法的四条戒律4．635法的应用程序5．现场行动训练6．工具二：列举法7．应用实例及现场行动训练8．工具三：奥斯本检核表法9．带领练习及自我行动训练10．工具四：MMC法（移植法）11．现场行动训练12．讨论:如何制定创新激励制度 13．课后坚持：推荐一个改变了很多人命运的简单有效的训练方法！第四部分开启心智之门——创新精神培养1．创新者与普通人的最主要区别是创造精神不同！2．树立敢为天下先的精神3．创新面前没有权威！4．克服自卑，树立自信心5．树立自信心的六种方法6．要有明确的目标，自己给自己找压力7．一万年太久，只争朝夕！

培训师介绍：

陈老师AnnieChen
PersonaGlobal认证讲师
PersonaGlobal《说服力沟通》&《领导力训练》导师
FISH《快乐工作》认证讲师
CPCP5R教练领导力认证导师
ICF认证教练
国家注册催眠师
上海世博协调局培训中心特聘讲师
专业能力
陈老师有十多年的培训管理工作经验，拥有在人力资源培训领域十数年的管理经验，具备公关、客户服务、培训、人力资源管理以及体系认证和项目管理背景。
陈老师积累了众多行业背景知识并深入研究探索不同行业的管理和培训特征，基于为众多企业集团提供人力资源开发与培训管理的咨询服务积累了独具特色的培训案例及演练。在管理技巧和构建积极态度等方面有着相当丰富的培训经验。曾为多家知名公司设计并实施各类主题管理培训项目，包括中层干部管理技能提升，后备人才管理培训和管理培训生系列培训。
授课风格
陈老师基于成年人学习的特性独创了一套有效的企业内训授课方法，通过讲述、个案研讨、角色扮演、实做练习、以及影视教学的方式，帮助学员去发现、提高和改变自己。上课气氛轻松自然，擅于将复杂的理论知识进行分解并易于让学员理解与接受。
课程生动演绎中引导学员积极参与互动学习，培训效果显著。善于结合客户实际情况编纂、设计、量身定制培训内容项目。
讲师评价
很喜欢陈老师！讲课时我会和她产生很多共鸣，磁场相同！谢老师的指点。--学员评价
陈老师上得特别好，方法实用，思路清晰，相信我语经过一段时间实际应用和练习一定有提高！让我对成为培训师从新树立起信心。--学员评价
陈老师的讲课风格，非常适合我，最关键是她的逻辑清晰，授课的内容条理清楚，语言连贯性很强，让人听着很舒服，很难走神。强烈推荐这位老师！！！--学员评价
很喜欢陈老师的授课方式，感觉能充分调动学生跟着她的思维一起动，不会有无聊的感觉。--学员评价
擅长课程
1.美国博思能（PersonaGlobal）说服力沟通
2.美国博思能（PersonaGlobal）领导力训练
3.美国博思能（PersonaGlobal）职业经理人
4.正能量快乐工作
5.跨部门沟通与团队合作
6.时间管理
7.TTT系列
8.演讲技巧
9.5R教练式领导力
服务过的企业名录
富士康科技、汇丰银行、上海卓多姿中信化妆品有限公司、NEC光电（中国）、沃尔沃建筑设备（中国）、上海国际拍卖行、巴伐利亚（中国）、百联集团、复地集团、一汽大众、上海大众、沃尔沃建筑设备（中国）有限公司，上海光明乳业、中石油、凯泉泵业、澳大利亚富卓汽车内饰、协和发酵医药（苏州）有限公司、华东师范大学、上海第二工业大学、上海市劳动就业保障中心、浙江省衢州人民医院、杭州市干部培训中心、重庆博腾制药科技股份有限公司、虹桥临空工业经济园、润星网络科技有限公司、世博协调局培训中心等。