全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，快速表达
提高思考力、逻辑性、表达力，增进沟通效益
学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法，以达到沟通4大目的
本课程融合麦肯锡6本书：《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《用演示说话》《用图表说话》，80万字，100个知识点，提炼出职场应用场景，不仅教会原理方法，还给到工具模板，超过5万人受益的课程。
第一模块：逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
揣摩心理，体会意图，迎合诉求，重点突出
重点突出的六先六后：
-先重要后次要，先全局后细节
-先总结后具体，先论点后论据
-先结论后原因，先结果后过程
逻辑清晰四项实用原则：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进
-应用举例：计划、方案、总结、报告等
第二模块：纵向：自上而下表达 自下而上思考
观点鲜明、结构完整的TOPS原则
自上而下表达
-应用举例：总结类、方案类、报告类等
自下而上思考
-列出要点-找出关系-得出结论
总结概括要点
提炼思想精华
逻辑树
POP结构
第三模块：横向：演绎归纳推理、MECE原则
演绎推理
归纳推理
-总分－分总 整体－部分
-时间顺序
-空间顺序
-重要性顺序
MECE原则
STAR结构
开场四要素
第四模块：用演示说话 用图表说话
SAY IT WITH PRESENTATIONS
SAY IT WITH CHARTS
设计PPT逻辑
正确选择图表
第五模块：分析解决问题思路
解决问题经典6步
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作为想要思考清晰表达有效的你，可能还会对《大脑的瑞士军刀——思维导图》《过目难忘的图像化表达》感兴趣
想要在思维训练上更进一步，你可能需要学习《如何成为一个好的故事家》《基于系统思考的问题解决》
背景经历
资深讲师，顾问
15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人
17年管理咨询和培训经验，注册管理咨询师. 交流近千场，满意度超过90%
《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者
逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师
曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师，商战名家、前沿讲座、中国总裁网、职业指南等核心讲师、特约专家
擅长领域
《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》、《金字塔原理与商务写作》
服务客户
清华大学、北京大学、人民大学、北师大、上海市委、市政府、北大清华博士班、EMBA、MBA、教育部、上海教育厅、北京国际版权中心、北京数字证书中心、中国银联（2期）、中国银行、建设银行、光大银行（6期）、深圳发展银行（4期）、邮储银行（2期）、华夏银行、新华保险（11期）、GE通用电气（2期）、海尔集团（5期）、美的集团、松下电器（3期）、LG电子（5期）、联想集团、Canon、华硕电脑、清华同方（2期）、华立仪表、上海移动、福建移动、内蒙移动、山东移动、云南移动、上海电信、内蒙电信、中国邮政、华为、中兴通讯（7期）、TERADATA（5期）、卓望数码（2期）、阿里巴巴（2期）、盛大网络、腾讯科技、中国水电建设集团、万科地产、天联集团、广发集团、中粮地产、东海房产、广东路桥、广东公路设计院、中国国际贸易中心、建发集团。
学员反馈
汪老师授课原理清楚，重点突出，逻辑也很明确，让我对于思维和表达有了新的感悟。
——胡先生（某知名外资汽车公司）
老师讲解的深入浅出，作为金字塔原理的最资深的讲师，很会引导，案例很精彩。
——周先生（某大型外资汽车零部件公司）
汪老师的逻辑思维很强，关于案例的点评和演练都很到位。
——李女士（某国内知名经济酒店）
各类职场人士 中高层管理者