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金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑

  • 开课时间: 2018年12月6日 周四 2018年12月7日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:汪女士(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 54226
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金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑其它上课时间:

培训对象:

各类职场人士 中高层管理者

培训内容:

有何收获?

全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达

提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益

学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的

为何参加?

本课程融合麦肯锡6本书:《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《用演示说话》《用图表说话》,80万字,100个知识点,提炼出职场应用场景,不仅教会原理方法,还给到工具模板,超过5万人受益的课程。

课程大纲

第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出

重点突出的六先六后:

-先重要后次要,先全局后细节

-先总结后具体,先论点后论据

-先结论后原因,先结果后过程

逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进  

-应用举例:计划、方案、总结、报告等

第二模块:纵向:自上而下表达  自下而上思考

观点鲜明、结构完整的TOPS原则

自上而下表达

-应用举例:总结类、方案类、报告类等

自下而上思考

-列出要点-找出关系-得出结论

总结概括要点

提炼思想精华

逻辑树

POP结构

第三模块:横向:演绎归纳推理、MECE原则

演绎推理

归纳推理

-总分-分总 整体-部分

-时间顺序

-空间顺序

-重要性顺序

MECE原则

STAR结构

开场四要素

第四模块:用演示说话  用图表说话

SAY IT WITH PRESENTATIONS

SAY IT WITH CHARTS

设计PPT逻辑

正确选择图表

第五模块:分析解决问题思路

解决问题经典6步

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讲师简介:汪女士

背景经历

资深讲师,顾问

15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人

17年管理咨询和培训经验,注册管理咨询师. 交流近千场,满意度超过90%

《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者

逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师

曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师,商战名家、前沿讲座、中国总裁网、职业指南等核心讲师、特约专家


擅长领域

《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》、《金字塔原理与商务写作》


服务客户

清华大学、北京大学、人民大学、北师大、上海市委、市政府、北大清华博士班、EMBA、MBA、教育部、上海教育厅、北京国际版权中心、北京数字证书中心、中国银联(2期)、中国银行、建设银行、光大银行(6期)、深圳发展银行(4期)、邮储银行(2期)、华夏银行、新华保险(11期)、GE通用电气(2期)、海尔集团(5期)、美的集团、松下电器(3期)、LG电子(5期)、联想集团、Canon、华硕电脑、清华同方(2期)、华立仪表、上海移动、福建移动、内蒙移动、山东移动、云南移动、上海电信、内蒙电信、中国邮政、华为、中兴通讯(7期)、TERADATA(5期)、卓望数码(2期)、阿里巴巴(2期)、盛大网络、腾讯科技、中国水电建设集团、万科地产、天联集团、广发集团、中粮地产、东海房产、广东路桥、广东公路设计院、中国国际贸易中心、建发集团。


学员反馈

汪老师授课原理清楚,重点突出,逻辑也很明确,让我对于思维和表达有了新的感悟。

   ——胡先生(某知名外资汽车公司)

老师讲解的深入浅出,作为金字塔原理的最资深的讲师,很会引导,案例很精彩。

   ——周先生(某大型外资汽车零部件公司)

汪老师的逻辑思维很强,关于案例的点评和演练都很到位。

——李女士(某国内知名经济酒店)


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