全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达
提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益
学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的
本课程融合麦肯锡6本书:《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《用演示说话》《用图表说话》,80万字,100个知识点,提炼出职场应用场景,不仅教会原理方法,还给到工具模板,超过5万人受益的课程。
第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出
重点突出的六先六后:
-先重要后次要,先全局后细节
-先总结后具体,先论点后论据
-先结论后原因,先结果后过程
逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进
-应用举例:计划、方案、总结、报告等
第二模块:纵向:自上而下表达 自下而上思考
观点鲜明、结构完整的TOPS原则
自上而下表达
-应用举例:总结类、方案类、报告类等
自下而上思考
-列出要点-找出关系-得出结论
总结概括要点
提炼思想精华
逻辑树
POP结构
第三模块:横向:演绎归纳推理、MECE原则
演绎推理
归纳推理
-总分-分总 整体-部分
-时间顺序
-空间顺序
-重要性顺序
MECE原则
STAR结构
开场四要素
第四模块:用演示说话 用图表说话
SAY IT WITH PRESENTATIONS
SAY IT WITH CHARTS
设计PPT逻辑
正确选择图表
第五模块:分析解决问题思路
解决问题经典6步
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作为想要思考清晰表达有效的你,可能还会对《大脑的瑞士军刀——思维导图》《过目难忘的图像化表达》感兴趣
想要在思维训练上更进一步,你可能需要学习《如何成为一个好的故事家》《基于系统思考的问题解决》
背景经历
资深讲师,顾问
15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人
17年管理咨询和培训经验,注册管理咨询师. 交流近千场,满意度超过90%
《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者
逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师
曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师,商战名家、前沿讲座、中国总裁网、职业指南等核心讲师、特约专家
擅长领域
《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》、《金字塔原理与商务写作》
服务客户
清华大学、北京大学、人民大学、北师大、上海市委、市政府、北大清华博士班、EMBA、MBA、教育部、上海教育厅、北京国际版权中心、北京数字证书中心、中国银联(2期)、中国银行、建设银行、光大银行(6期)、深圳发展银行(4期)、邮储银行(2期)、华夏银行、新华保险(11期)、GE通用电气(2期)、海尔集团(5期)、美的集团、松下电器(3期)、LG电子(5期)、联想集团、Canon、华硕电脑、清华同方(2期)、华立仪表、上海移动、福建移动、内蒙移动、山东移动、云南移动、上海电信、内蒙电信、中国邮政、华为、中兴通讯(7期)、TERADATA(5期)、卓望数码(2期)、阿里巴巴(2期)、盛大网络、腾讯科技、中国水电建设集团、万科地产、天联集团、广发集团、中粮地产、东海房产、广东路桥、广东公路设计院、中国国际贸易中心、建发集团。
学员反馈
汪老师授课原理清楚,重点突出,逻辑也很明确,让我对于思维和表达有了新的感悟。
——胡先生(某知名外资汽车公司)
老师讲解的深入浅出,作为金字塔原理的最资深的讲师,很会引导,案例很精彩。
——周先生(某大型外资汽车零部件公司)
汪老师的逻辑思维很强,关于案例的点评和演练都很到位。
——李女士(某国内知名经济酒店)