Project 2010 项目管理应用其它上课时间:
培训对象:
项目管理相关人士
培训内容:
本课程帮助学员掌握运用 MS Project 制订计划、 跟踪项目进度、管理资源与成本等。通过系统的学习,学员能够在项目中应用 MS Project的主要功能,从而提高项目管理水平和企业经济效益。定义项目基本信息
输入任务,建立里程碑任务与概要任务
编辑与修改甘特图
任务的四种基本关系,从属与优先、超前和滞后等
定义项目日历、任务日历、资源日历
格式化甘特图,改变时间标尺、栅格及排列
使用风格,页面设置与打印设置
使用网络图
建立资源库,分配资源
定义投入比导向域、任务类型
任务与资源的过滤、排序
分析和解决资源的冲突
设置任务的约束条件、优先级
基准线计划与中期计划
更新进度信息,进度分析
跟踪项目实际成本,项目成本分析
各类报表的应用
多项目管理与共享资源
课程安排
2015年1月19-20日
上午9:00-12:00,下午13:15-16:15
提供电脑、商务午餐、咖啡茶点