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| 【课程概述】 | ||
| ◆ | 该课程培训师将用深入浅出的语言，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏、角色扮演等高效的培训方法， | |
| 清晰生动的阐述财务概念，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、 | ||
| 把握预算的制定和执行，进而从财务的角度审视和重整自身工作，有效提升管理能力及管理水平。 | ||
| 同时，这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让学员深刻体会到财务管理的作用和乐趣 | ||
| 【课程对象】适合企业董事长、总经理、公司中高层等非财务管理人士 | ||
| 【课程收益】 | ||
| ◆ | 掌握基础的财务知识，读懂公司财务报表 | |
| ◆ | 理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响 | |
| ◆ | 有效领导财务人员 | |
| ◆ | 建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率 | |
| ◆ | 学会规避企业的财务风险 | |
| ◆ | 用预算等管理工具加强内部管理 | |
【
课程大纲：】 |
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| 模块一：财务基础 - 基本概念 | ||
| ◆ | 小组讨论：会计工作的职责，您了解您的决策对财务报表结果的影响吗 | |
| ◆ | 企业目标与会计目标 | |
| ◆ | 财务的角色分工 | |
| ◆ | 会计核算的基本前提，会计原则－－区分权责发生制与收付实现制 | |
| ◆ | 练习：计算企业当月的利润 | |
| 模块二：报表的由来-如何理解报表上的财务数字 | ||
| ◆ | 讨论：企业利润与现金流 | |
| ◆ | 讨论：公司的各项经营活动在报表上如何反映 | |
| ◆ | 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 | |
| ◆ | 从管理的角度解读利润表 | |
| ● | 利润是如何形成的 | |
| ● | 税收对利润及现金的影响 | |
| ● | 各种利润率及各项成本费用比率分析 | |
| ● | 应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响 | |
| ◆ | 口袋里有钱吗----现金流量表内容 | |
| ● | 企业三大现金活动分析 | |
| ● | 现金与利润的权衡 | |
| ◆ | 案例分析：大家试试做报表 | |
| 模块三：按图索骥：财务报表解读 | ||
| ◆ | 分析财务报表的四大步骤 | |
| ◆ | 报表趋势分析法：横向分析法，纵向分析法 | |
| ● | Account sales management 赊销管理 | |
| ● | Stock in trade management 存货管理 | |
| ● | Working capital 营运资本管理 | |
| ◆ | 比率分析法：流动性分析，获力能力分析，偿债能力分析，盈利能力分析 | |
| ● | 应收账款周转率分析及改善方法 | |
| ● | 存货越多越好吗，改善存货周转率的方法 | |
| ● | 如何提高企业获利的能力 | |
| ◆ | 财务比率综合分析法 | |
徐周
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李良德
高圣皓
张珂
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甘建荣