所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业内训师，培训管理者

课程收益:

以讲授自有样例课程为典型任务贯穿整个课程，让学习对象：
1.了解培训现场控场关键要素，提升培训场面辨别能力；
2.掌握培训目标把控技巧，确保教学目标的达成；
3.掌握培训现场行为管理的技巧，有效进行教学互动及研讨带领；
4.掌握情境处理技巧，灵活应对现场的争议、冲突等突发事件。

课程大纲:

前言：内训师在培训现场的职责
一、学员目标管理
1.布鲁姆教学目标分类
2.练习：根据样例设置教学目标
3.目标沟通的POSE时间节点
练习：规划和设置课程中的沟通节点
二、学员行为管理
1.刚性规则的管理
2.研讨的带领和管理
3.练习：组织一次研讨实战
三、学员情绪管理
1.课程节奏设置原则
2.授课过程中的提问技巧
3.情景处理技巧
四、学员问题处理
1.回答四步法
2.处理抗拒和冲突的方法：先跟后带法
3.练习：情景处理大PK
五、回顾总结
练习：根据自带课题，以小组为单位整理出该课程实施过程控场三要素及管理注意要点。

结束语：内训师是管理者，内训师成功的标志是通过各种有效的管理手段，带领学员达成学习（教学）目标。

培训师介绍：

  淘课课程开发与设计产品设计师
淘课内训师课程资深辅导师
拥有多年的培训实战经验，擅长课程开发与设计，授课技巧TTT，企业内训师的培养，培训培训管理者TTM等。能够根据企业的需求定制课程。
责任心强，善于用工具引导思考，教学法设计，让学员在丰富有趣的学习过程中产生浓厚的兴趣和良好的学习体验。
服务过的客户：
上海淘课培训管理者系列课程TTM 2010-2011年
湖南中烟内训师培养 2011年9月
卫星石化 内训师课程开发与授课技巧集训 2011年10月
国核工程 内训师金种子课程 2011.12-2012.2
太平洋产险《一张保单的流转》课程开发 2012年4月
曼姿袜业 内训师课程开发与授课技巧集训 2012年5月
天络行《企业文化》课程开发 2012年6月
国核运行 课程开发与教学法设计 2012年8月
南华期货 课程开发与控场技巧 2012年10月
农商银行 内训师课程开发与授课技巧集训 2014年6月
国核工程党群部课程开发与授课 2014年6月
中信银行信用卡中心 微课程开发培训 2014年7月
兴业银行 内训师课程开发与授课技巧集训营 214年9月
太保集团 内训师课程开发与授课技巧基础班 2014年9月
协同共享 内训师课程开发 2014年9月