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课程大纲:

第一单元 认识变化着的环境
变化是不以人的意志为转移的
变化对管理者的影响
变化中的管理课题
面对变化，不同人的表现
第二单元 变革中的角色定位及其思考方法
管理者的定位思考
变化中的定位思考
在变化中明确自己的管理思路
在变化中做好管理工作的思维方法
第三单元 在变化中进行管理的领导方法
定义变革给团队带来的影响
明确工作的方向和愿景
分析变革给工作带来的后果
规划团队的工作目标和工作计划
在变革中影响团队的基本原则
在压力下领导团队的工作要领
第四单元 管理者的自我修炼
管理者的情绪管理
管理者的关系管理
管理者的脑商
管理者的学习
在变革中成长
结束语：上善若水