课程名称： 《高绩效团队建设与管理：如何确保1+1>2》

主讲：  朱晓刚老师  6-12课时

课程目标：

1、掌握团队的组建原则；

2、了解团队领导自我管理风格；

3、了解团队绩效管理常见难点与解决方法；

4、了解团队激励常用手段手段

5、掌握团队冲突管理和决策管理常见方法

课程对象：

分支行分管行长、网点负责人、一线营销主管、会计主管、储备干部、客户经理

授课方式：

案例分析、角色扮演、问卷测试

课程大纲/要点：

一、认知团队

二、团队的组建

三、团队的管理

四、团队冲突

五、团队绩效管理与绩效考核

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朱晓刚老师

专家介绍：

多年金融行业销售团队训练、辅导、管理背景（8年招商银行总行，2年IT著名电商巨头总部）

中国培训研究院网点管理专家、曾任招商银行总行培训经理、总行连续三年优秀TOP10内训师。是国内为数不多在心理、银行、互联网电商多个领域拥有丰富从业经历且见解独到的金融行业银行管理专业讲师。

招商银行总行任职期间主持建立全国近40家分行销售人员的销售管理训练体系，倡导管理“从心开始”，尤擅从情报心理学、管理心理学角度，从管理中的情景互动中分析深层心理需求，实战经验尤为丰富!

上海交大、上海财经大学特聘讲师。

核心课程：

《银行转型时期行长综合管理能力提升》

《转型时期银行管理从心开始--管事与理人调心与控情》

《高效团队建设与管理-：如何确保1+1>2》

《会计主管沟通与管理能力提升》

《网点团队管理能力提升》《银行网点绩效管理》《银行团队执行力提升》

《银行8590新世代的管理》《网点绩效提升》《从专业到管理》

课程特色：

著名心理精神分析大师亲传弟子，国家二级心理咨询师，具有5年军队情报参谋经历，结合心理学与管理营销实战经验，内容量大，案例全部来自银行；同时老师特别注意与学员互动，寓教于乐，幽默风趣。

服务客户：

中国银行：

中行连云港分行：《网点绩效管理》

中行合肥分行：《从专业到管理》

中国银行丹东市分行：《网点负责人管理技能提升》

中国银行江西省分行：《团队执行力与时间管》

曲靖中行：《后备干部培养》

中国工商银行：

广东清远工行：《8590后管理》

杭州工行：《客户心理学》

工商银行广州分行：《调心的艺术--员工激励与情绪调试》

工商银行成都分行：《中层管理与网点建设》

工商银行宣城分行：《中层管理干部领导提升》

中国农业银行：

安徽农行铜陵分行：《情绪压力管理》

天津农行：《情绪压力管理》

镇江农行：《营销技能提升》

深圳农行：《营销从“心”开始——客户心智模式分析与利用》

宁波农行：《理财经理营销技巧提升》

中国农业银行娄底、湘潭分行：《8090后员工管理与激励》

农业银行兰州分行：《网点主任管理技能提升》

农业银行合肥分行：《高效网点团队打造》

中国建设银行：

上海建行青浦支行：《客户经理自我管理》

江苏建行：《客户心理分析与营销技巧》（3期）

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