课程名称： 《高效团队建设与领导力提升》

主讲：  赖泓杉老师  6-12课时

课程简介：

领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前，有的是做技术的，有的是做营销的，有的是做研发的，有的是做服务的。但当他走上领导岗位后，他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力，过去赖以生存的核心竞争能力，现在已成为一种支持力和外围竞争能力。他现在需要的是领导能力，因为他现在已经变成一个指挥家了！

    《高效团队建设与领导力提升》是提升组织中高层的领导力的课程。领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对环境变化反应及时，并作出迅速应变的组织才可能在变革的环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。

课程收益：

通过本课程的学习使学员能够、

   1. 了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；

   2.了解管理职务的重点，提升管理及领导才能；

   3.掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善；

   4.认识领导行为并调正领导实践中的问题；

   5.建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵；

   6.完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效；

   7.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力；

   8.培养积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度；

   9.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征；

   10.建立具有领导力的管理团队，激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。

课程大纲/要点：

 
第一单元   管理与领导
第二单元  管理技能基础
第三单元  高绩效的团队协作
 
第四单元  管理制度与管理控制
 
第五单元  领导力模式培养

第六单元  领导力技能提升
 

第七单元  领导者竞争力塑造

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