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培训受众:

课程大纲:

一、商业模式创新势在必行
1、企业竞争的三个阶段
2、当今企业面临的挑战
3、企业的竞争误区
4、企业未来究竟如何发展
二、商业模式诊断系统
1、您的企业是传统经营还是创新经营
2、您的企业是规模增长还是价值增长
3、您的企业是孤军奋战还是形成竞争合力
三、商业模式的概念及意义
1、何为商业模式
2、商业模式的组成
3、为何进行商业模式创新
四、商业模式创新系统
1、创新商业模式的6大特点
2、提升客户价值的6个维度
3、商业模式创新的实现路径
五、企业战略升级核心逻辑
1、开放式创新的原则
2、构建平台战略的核心逻辑
3、如何企业竞争能力
六、商业模式创新与战略升级步骤
1、客户定位：目标客户是谁，为谁创造价值，客户未被满足的精准需求洞察
2、价值构建：满足客户精准需求，创造独特、差异化价值
3、价值实现：核心能力构建，资源整合，平台建设
4、赢利模式：成本控制，战略定价，多元化赢利
5、战略控制：构建运营系统、提升战略地位
七、商业模式创新与战略升级路径
1、商业模式的创新、改造路径
2、商业模式价值实现路径
3、商业模式价值实现的载体
4、商业模式价值实现的手段
5、商业模式价值创造、实现流程
八、开放企业
1、资本运作与获得融资
2、如何整合资源
3、如何实现翻倍增长
4、为企业的战略设计战略
九、商业模式创新趋势
1、商业模式创新的10大趋势
2、商业模式创新的12大路径
十、企业家的思维升级
1、思维比工具更重要
2、选择比努力更重要

《商业模式创新与战略开放》“全新升级版”课程模块：
第一部分：商业模式诊断评估：诊断企业存在的问题、评估企业价值创造的能力

第二部分：商业模式构成系统：企业经营构成系统



第三部分：商业模式创新逻辑：成功商业模式设计的六大核心逻辑

第四部分：商业模式设计体系：成功商业模式设计五步骤十法则


第五部分：商业模式价值实现：企业价值创造与实现流程

《大数据时代的营销模式变革》2014版：
一、突如其来的环境巨变
1、环境大变革
2、企业间的竞争变化
3、增量竞争到存量竞争
二、大数据时代的思维变革
1、一切皆可量化
2、大数据时代来临
3、未来营销的核心：大数据平台
三、大数据时代如何营销
1、何为大数据营销
2、如何利用大数据营销
3、大数据与互联网
案例剖析：
三只松鼠：一年销售1个亿
天翼图书：利用大数据的图书销售变革
四、如何积累和利用大数据
1、大数据积累
2、大数据整合
案例分析：
万庄化肥：从5亿到500亿元的大数据营销模式变革
途家网：成立1年半，获得风投4亿元，如何利用大数据解决相对过剩和市场饱和
五、大数据与互联网营销思维
1、何为互联网营销
2、互联网营销的意义
3、互联网营销的本质
4、互联网营销的本质
5、互联网与实体店到底是相克还是共生
案例分析：
去哪儿网：如何在携程的强大攻势下实现32亿美金市值
宝洁：没有研发的研发