课程背景

今天企业经营的新常态，就是如何面对外部环境的不确定性和内部组织的执行力，阿米巴经营模式就是应对今天中国企业家的困惑，通过内部市场化，创造一种“人人成为经营者”的机制，破解企业的难题和瓶颈，这些难题和困惑包括：

--- 公司里管理干部很多，关心利润的只有老板一个人                                 --- ---- 奖金发了不少，激励却没有出来，业绩没有达成

--- 企业成本过高、浪费很大，员工甚至管理干部却视而不见，麻木不仁

--- 报表很多，核算的工具也很多，可企业的账总是算不清楚，考核也难以落地

--- 员工按照流程和制度做事，不求有功只求无过，没有把事情做到完美的激情和动力

--- 缺乏能独当一面的经营管理人才，要做大没有人才，成了企业发展的瓶颈

--- 部门之间沟通难道大，缺乏合作精神，有问题就找老板出来协调。

课程目的：

有鉴于此，推出《阿米巴经营如何创造高收益》课程，通过受训企业实操本企业阿米巴组织建设（划小核算单元）、经营会计的原理学习和练习，明白量化分权和经营人才培养的路线图，通过引入内部交易和费用分摊，直接传递市场竞争压力，运用日本企业系统的组织业绩管理与激励方式，来评价组织对企业的贡献，使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者，解放老板，释放企业潜能。