【课程简介】自主经营体模式，是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组），每个都是一个独立的利润中心，就像一个小企业那样活动，通过独立核算、业绩管理、授权经营、目标计划、循环改善、公平分配等机制，推行自主经营、自我管理，让公司对市场的变化做出迅捷反应。

自主经营体模式非常适合当下国内企业经营的需求，宗英涛老师结合10数年的企业高层管理经验，结合国内上百家企业成功导入的咨询项目经验，凝聚注册版权课程【心法+干法】原点经营体系，本课程涵盖其核心内容，包括原理、落地方法、实证案例和适用模板。

【培训收益】

1、掌握导入自主经营体模式的实操步骤，避免导入中的误区

2、掌握企业事业部、自主经营体组织的构建和管控

3、掌握用于小组织经营管理使用的经营会计方法

4、正确灵活运用经营会计的战斗和战术功能，提高小组织的决策效率

5、学会如何建立自主经营，通过运用业绩分析各种工具，实现循环改善，提高各单元的盈利水平

6、通过“量化分权”避免经营权下放的风险，实现责任和权力的灵活统一

7、建立公平、公正的评价和绩效体系，用“赛马”机制选拔未来的经营人才

8、学习如何用稻盛和夫的成功方程式，制订符合人性的激励机制

9、学习用经营哲学指导企业的运营，用回归原点的方法把管理做简单

10、学习和运营自主经营体的中国模式，实现“道法术”的完美落地