所有对此课程感兴趣的对象

课程大纲:

课程版块：管理技能
课程介绍：掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战，通过培养高效能的员工创造高效能的组织。
课程特色：讲授、角色演练、互动式现场设计训练与评估、案例分析
培训方式：角色扮演、活动体验、案例分析
适合对象：企业全员
培训用时：7小时
培训收益：如何运用双赢思维处理人际关系，在统合综效的基础上建立高效能的团队， 如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要，在确立核心价值的基础上，如何提高工作和生活的效率与质量。
课程大纲：
习惯一：主动积极（建立在原则基础上的自我审视的修炼）
这是具备卓越领导力的基础，每个人都有自己做决定的权力，当人们根据价值观用这种权力来选择反映时，他们是主动积极的。
习惯二：确立使命（自我领导的修炼）
最有效能的人会设计自己的未来。他们的工作及生活的各个领域是由使命开始。
习惯三：把握关键（自我管理的修炼）
最重要的事情就是我们自己认为最有价值去做的事情。是帮助我们走向正确方向，以原则为导向的事情。
习惯四：双赢思维（人际领导的修炼）
在人际关系交往中建立双赢思维将帮助您改善人际关系，减少冲突，有效的增强领导力，告诉我们人际交往中要寻求互利，双方都对决定感到满意并决定致力于计划的实施。（而不是妥协）双赢的人具有三种品格是：正直、成熟、富足的心态。
习惯五：双向沟通
先要学会理解他人，然后在寻求被他人的理解。这个修炼可以培养你耐心倾听的技巧，善解人意的心思和明白无误的沟通方式。信任就这样在无形之中得到加强，问题也随之迎刃而解。
习惯六：创造性合作
善于学习他人的智慧，珍惜彼此之间的差异，1+1>2的创造性合作会使工作和生活产生更高的效能。
习惯七：不断更新
锯用久了会变钝，锯齿不再能锯断木头。人也需要不断从情感、心智、生理和心灵四个方面提高自己并平衡发展，才能更好地加强所有习惯的有效性，以百倍的信心迎接工作和生活的挑战。