所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

高效招聘面试技巧培训课程您将学习到: 作为HR工作者的您是否认为招聘人比培育人更为重要 面对经过包装和培训的应聘者您是否善于扑捉、获取有效信息,识别、选用真实人才 面试官常犯的10大误区您是否曾经偶然陷入

课程大纲:

培训大纲：高效招聘面试技巧培训课程主内容概括：一、招聘的困境1、为什么潮水般的应聘大军反而造成招聘困境 包装培训与扑捉真实信息2、为什么招不到真才实学的人才 千里马长叹：您缺少伯乐的慧眼和技巧3、招聘人选用人关键是识别人，为什么要修改招聘定义4、国际水平的“包装”与跨国企业的识别技巧二、招聘面试甄选工作常见误区1、案例研讨：A公司应聘记2、小案例：您认可人力资源部还是营销部3、招聘工作的10大误区三、招聘面试甄选常用技巧（18种管理工具）1、招聘技巧---管理工具（体系、制度、表格）2、常用的18种管理工具：(1)笔试：以色列笔迹分析法(2)面试：题库/话术/STAR原则/五维度/四问法/三必问/肢体语言分析表(3)测评：问卷/人机对话/动态测评/梦之路(4)其他：智商/性格/文件筐/无领导小组讨论四、现场互动演练1、现场互动演练2、现场小案例五、人性的研究1、齐桓公选用人才 2、首富之死、贾孔明3、杰克韦尔奇标准 4、麦葛瑞格X-Y理论高效招聘面试技巧培训总结

培训师介绍：

  陈馨贤老师：
中国实战职业化与人力资源培训师
国际注册高级职业培训师
PTT国际职业训练协会认证培训师
中国人力资源开发研究会特约讲师
金融、烟草、医疗及零售行业职业化培训专家
总裁网商学院主讲嘉宾
郑州大学继续教育学院客座讲师;
国内多家知名企业管理咨询公司长期合作讲师
【讲师资历】
陈馨贤曾在多家集团公司担任培训总监兼人力发展顾问，具有4年企业管理经验，有6年的人力资源管理实务经验。近10年的职业经历、企业咨询和员工辅导训练，集理论、实践于一体，主讲近千场的企业内训及公开课;参训人数近万人。
擅长领域: 【职业化】【人力资源管理】【中层管理技能】
培训方式: 多媒体教学、案例分析、视频观赏、互动演练、现场答疑等