所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

管理人员

课程收益:

提高高效团队建设工作计划与执行力水平

课程大纲:

《 高效团队建设工作计划与执行》课程大纲
【培训师】：安新强
【培训时间】：根据客户需要
【课程大纲】：
第一讲 高绩效团队是什么
一、什么是高绩效团队 ；
二、构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)；
三、高绩效团队与群体的区别；
四、三种团队类型；
第二讲 高绩效团队的动态发展
一、高绩效团队的发展阶段及特征；
二、不同阶段的团队工作重点；
第三讲 高绩效团队的弹性统驭
一、高绩效团队领导的两种行为；
二、四种不同的团队领导方法；
第四讲 制定共享的高绩效团队目标
一、高绩效团队目标的作用--让目标引航；
二、高绩效团队目标从哪儿来
二、制定目标的黄金原则：SMART原则；
三、挑战性的目标是鞭打快牛吗
四、目标对话六步骤；
五、确立目标的程序 ；
六、让计划更具体的方法；
七、建立一个目标控制系统；
第五讲 训练高绩效团队精英
一、培养下属是水落 还是水涨；
二、营造成长的环境；
三、让下属称呼你为"教练；
四、教练经验分享；
五、培育下属的PDCA循环；
六、教练四步骤；
第六讲 高绩效团队冲突处理
一、什么是冲突；
二、如何看待冲突
三、问题研讨：有效与有害冲突；
四、冲突过程第一阶段：潜在的对立或不一致；
五、冲突过程第二阶段：认知和个性化；
六、冲突过程第三阶段：行为意向；
七、处理冲突的五种策略；
八、案例研讨：选择冲突处理策略；
九、冲突过程第四阶段：行为；
十、冲突处理技术；
十一、冲突过程第五阶段：结果；
十二、处理冲突的六个步骤 ；
第七讲 高绩效团队激励
一、激励的循环圈；
二、关注工作动力；
三、三种激励方法；
四、各级人员的需求排序；
五、问题研讨：四种人员的激励方法；
六、激励菜谱；
七、问题研讨：用于员工激励的福利方法有哪些
八、激励的策略；
第八讲：工作计划与执行
一、计划管理思路
1、计划管理容易出现的错误；
2、计划管理核心思路；
3、工作计划的内容与类型；
4、设计工作计划指标；
5、设计工作计划表格；
6、做好计划制定前的组织工作；
二、计划管理与任务分解
1、设定核心目标；
2、主动性工作VS应对性工作；
3、重要性工作VS紧急性工作；
4、授权性任务VS非授权任务；
5、制定工作计划的一般流程；
三、制定工作计划的注意要点
计划制定应提前准备；
资源应寻求平衡；
计划应避免拖延；
计划制定应考虑政策因素；
计划应留有余地；
计划应得到组织成员的共同认可；
四、计划管理工具
1、甘特图；
2、工作计划表；
3、“不处理”清单；
4、索引卡／即时贴法；
5、盘点法；
五、计划的执行、追踪、检查1、计划管理的“五步曲” ；2、计划如何落实到进度表；3、计划追踪控制的注意重点；4、下属对工作追踪抵制的原因与对策；5、工作类型与计划方法；6、优化常规工作方法分析与讨论；
六、计划的评价与改进
1、评价目标与工作计划；
2、工作计划调整原因及原则；
3、工作计划调整方式及方法；
4、使计划工作富有成效。

培训师介绍：

  　　　安新强老师简介
　　　西安交大MBA，国内知名战略绩效管理、团队执行力、 职业素养专家，国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师。曾任中粮集团华北区产品研发经理，主持研发了金焙高级面包粉、金焙特级面包粉和金焙汉堡粉等系列产品，至今畅销不衰。 后任中粮面业人力资源经理和培训总监。曾在世界500强企业泰国正大集团华北区从事人力资源管理工作八年以上，历任人力资源经理、总监等职位。安老师积累了丰富的企业管理实践与咨询经验，并形成了一系列独创性的实践研究总结成果。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了几十篇专业研究文章和案例。其中部分文章还容获奖相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中，影响广泛。曾为众多知名企业提供职业素养及人力资源培训，在全国各地组织举办战略绩效管理、执行力、职业素养提升、情商训练、突破性领导力等课程数千场，授课激情澎湃、风趣幽默，把深奥的道理用通俗的语言结合实际案例，阐述的浅显易懂、发人深思!
服务过的部分客户：
中国电信、中国移动、中国联通、建设银行、洛阳工商银行、北京银行、深圳国投、秦皇岛地税、华药集团、石药集团、盛荣医药、中国石化、中国石油塔里木油田、库尔勒油田、北京中石油、西北矿业、河北电力、贵阳电力、内蒙古电力、东莞电力、六盘水供电局、贵州烟草、首都机场、呼伦贝尔机场、恒信集团、骆驼集团、中国邮政、中国石油、新华书店、人民医药、宣武医院、泰康人寿、日美化工、中央粮食储备库、太极集团、兰德集团、银瑞达集团、露露集团、中粮集团、青岛联通、广缘超市、兴龙广缘、华运秦皇岛糖业、唐人科技、红星美凯龙、北京奥龙、上海大众、宝信汽车、华普汽车、长城集团、开隆汽车、合胜科技、金乌地产、日泰地产、兴隆物业、立邦漆、通达集团、嘉宝重工、东方爱婴、日多日化等等